中国铝业股份有限公司青海分公司生活区燃气锅炉大修项目工程招标投标文件项目编号： 项目名称：中国铝业股份有限公司青海分公司生活区燃气锅炉大修项目投标文件内容： 投标文件投标函部分 投标人： （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 年 月 日中国铝业股份有限公司青海分公司生活区燃气锅炉大修项目投标文件施工组织设计二〇一二年五月四日目 录一、 工程概述二、 大修项目三、 计划施工工期四、 施工组织五、 施工方案六、 主要施工机械及人员配置七、 质量保证措施八、 安全保证措施九、 防止噪音污染和环境保证措施十、 雨季施工措施施工组织设计一、 概述中国铝业股份有限公司青海分公司生活区燃气锅炉经长期使用动力配电、工艺管道部分、给谁管道、天然气管道、燃烧机、燃气泄漏检测报警系统、消防系统、水泵、气缸、水箱、烟囱、锅炉房等因破损、老化等，存在很大的安全隐患，为保证安全及正常运行，对生活区燃气锅炉进行大修。二、 大修项目（一）电气部分 1、 动力配电部分2、照明部分（二）工艺管道部分蒸汽管道2、 给水管道3、 天然气管道安装（三）燃烧机的维护保养对两台（奥利）燃烧机进行系统的维护保养，检测，更换已经老化或损坏的零部件，并对燃烧机进行调试，恢复使用。（四）燃气泄漏检测报警系统对燃气泄漏检测报警系统进行完善、调试。（五）消防系统恢复消防系统为蒸汽灭火。（六）辅属设备修理（七）土建项目（八）其它部分三、 计划施工工期生活区燃气锅炉大修工期： 开工日期：2024 年 5 月 15 日，竣工日期：2024 年 7 月 15 日。总 工 期：60 日历天（具体见施工进度横道图）。四、 施工组织1.组织机构根据本工程特点，为保证该工程质量、进度达到建设单位要求标准，并符合国家现行验收法律规范，设立青铝生活区燃气锅炉大修项目经理部”，按 ISO9002 标准进行质量目标管理，并按合同和本施工组织设计完成工程交付、服务及其他工作。本工程选派有丰富施工管理经验的具有项目经理资质的同志担任项目经理，全面负责该项目的施工全过程，并配备一名有经验的技术负责人负责工程的技术质量检验等工作，配备各专业工程师负责各专业工种的各项电气队检修队管道队工作，具体组织机构如下：2、管理职责2.1 项目经理：负责该安装工程施工组织和管理工作，对施工全过程进行有效控制，并对工程质量负全面责任。组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效...
