特色商品品牌传播的启示及探析 1 波特“钻石模型”理论 “钻石模型”又名菱形理论及国家竞争优势理论，是经济学及管理学中的常用战略分析工具，它由美国著名战略管理学家迈克尔
此模型常用于分析一个国家的某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素———包括初级生产要素（天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等），高级生产要素（现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、讨论机构等）
需求条件———主要是本国市场的需求
相关产业和支持产业的表现———这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力
企业的战略、结构；竞争对手的表现
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系
再加上在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会
机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的，如下图： 2 钻石模型在中小城市特色品牌传播模型中的借鉴 波特钻石模型一般用于国际贸易与产品竞争战略，但考虑到商品品牌传播战略在市场竞争中的地位与性质与国际贸易之间的行业竞争以及企业间的产品竞争有相似之处，我们可以借鉴波特钻石模型来对中小城市特色商品品牌来进行分析
根据波特钻石模型的基本框架，结合品牌所面临的环境，我们可以将该模型的基本要素进展如下：品牌要素———包括初级品牌要素（品牌的地理优势、成本优势、可用资金等），高级品牌要素（传播渠道、猎取竞争信息的能力、品牌 USP、专业化的品牌推广等）
这是由于：从企业的生产角度而言，现代通讯技术是促使生产效率提高，而品牌传播效率由传播渠道决定；品牌 USP 与交通基础设施相似，在品牌传播中起到基础的作用；专业的人力与讨论手段在品牌传播战略中体现为专业化的品牌推广人员及其推广策略
品牌需求———主要是本区域市场的品牌需求，与本地行业资源的丰富程度、本地消费者的挑剔程度、本地同业竞争的激烈程度相关
