当 前 文 档 修 改 密 码 ： 8362839“怡和·第一城”招 商 培 训 教 材“招商”作为一种最具中国特色的营销手段，已悄悄改变了无数中国企业的命运
只 有 对 产 品 深 刻 的 理 解才 可 能 获 得 最 大 的 成 功怡 和 企 业 集 团 · 投 资 事 业 部2024 年 5 月 22 日序 言——商业地产的成功基础“招商先行”商业地产，近几年在规模上取得了长足进展
据权威部门调查，商业地产在操作过程中存在相当的弊端，主要表现为强调销售，轻视招商，造成了许多商业项目运营的困境
商业地产的核心是做交易，后续的经营进展是重头戏，也是难点
做交易平台，需要的是多方共赢的结果，任何一方的需求不能兼顾，势必导致失败
后续经营通常与项目前期的方方面面有着密不可分的联系，所以商业地产必须从立项开始就着眼于后续的经营进展，甚至是围绕后期的经营问题展开前期的工作
购买商铺不会产生重大的资本损失，这是大部分投资者心理感受
好的商铺风险相对较低，流动性高、赢利能力强，还会因其稀有性（旺铺）会随着商圈的进展成熟不断升值
商铺是否能够升值，主要看商城后期有没有专业的经营管理团队，这一点很重要，是投资者对商铺投资的主要考察因素之一
经营管理和物业管理是两个层面上的问题，多数开发商一般会告诉你项目未来交给一个知名的物业管理公司管理，而物业管理与经营管理是不同的
物业管理的实质意义是维护物业以最缓慢的速度贬值，以此来实现物业的保值，比如在硬件方面，5 年需要维护更换的，在专业的物业管理公司管理下可能会推迟到8 年
而经营管理的意义则在于通过运营，不仅保证商铺的逐年租金回报，且实现越来越高的利润，还要确保商铺本身市场价值的升值
比如，投资者购买商铺当时的市场价格是2000元/ ㎡，但经过3 年经营管理公司的运营，使商铺的市场交易价上升到5000元/ ㎡，其商铺升值的回报远远大于商
