北京笔克展览服务有限公司员工流失问题研究摘 要人才流失的问题在每个企业对未来的生存和发展中都是必不可少要解决的问题。然而现在很多的企业里，人才流失的现象很普遍，员工流失就会造成人才的流失,人才流失过于严重的话，不仅仅对企业内部造成很多不稳定的因素，还会对公司的未来的发展造成一定的影响，也会打击公司员工的工作积极性，这样一来由于企业的人才的流失后续的就需要花费更多的管理、招聘和培训费用等，重新培养人才，甚至会对公司的收益造成很大的影响。因此，对于企业人才流失问题的研究，就显得十分重要。论文重点分析和解决的是展览服务业员工流失的问题，并以北京笔克展览服务有限公司作为研究对策，分析其员工流失的原因，并提出了相应的防止企业人才流失的建议，目的就是通过发现问题，分析问题，然后解决问题，使企业能够重视到人才的重要性，从而真正发挥人才的作用。关键词：北京笔克展览服务有限公司；员工流失；员工管理；薪酬体系目 录摘 要I1 绪论11.1 研究背景与研究意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义11.2 国内外研究现状21.2.1 国外研究现状21.2.2 国内研究现状32 北京笔克展览服务有限公司员工流失概述42.1 公司简介42.2 北京笔克展览服务有限公司员工现状52.3 北京笔克展览服务有限公司员工流失情况53 北京笔克展览服务有限公司员工流失的原因分析63.1 招聘制度不完善73.2 绩效管理体制不科学73.3 薪酬体系不合理84 解决北京笔克展览服务有限公司员工流失问题的对策94.1 规范招聘流程，严格把好用人关94.2 完善绩效管理和绩效考核制度104.3 构建具有吸引力的薪酬体系与激励机制10参考文献13致 谢14北京笔克展览服务有限公司员工流失问题研究1 绪论1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景当今的世界，企业员工流失情况发生地十分平常，如果是在一定范围内的,也是很正常的。按照一般说法，一个公司保持 8%到 15%的人员流失率，对企业的发展是有帮助的，这样可以使企业招到一些更加适合和优秀的人才，从而使公司各个职能部门的人才更好地配置起来，使组织机构也能更新换代，从而优化公司的管理，带来更大的收益。然而，如果员工流失的现象过于严重，出现很大范围的人员离职，就会给公司带来十分不利的影响。人才的过度流失不但会使企业内部产生不稳定的因素，严重影响到企业的声誉地位以及员工工作的积极性和稳定性，无形中消耗更多培训、管理成本，而由于人才流失引发的人才危机更加可...
