目录引言................................................................... 11．企业文化的概述.......................................................1 1.1 企业文化的概念和特点..............................................21.2 企业文化的意义和作用..............................................22．北京沃瑞普公司的介绍及内部管理现状...................................32.1 北京沃瑞普公司的介绍..............................................32.2 北京沃瑞普公司的内部管理现状......................................43．北京沃瑞普公司内部管理存在的问题...........................................................................43.1 企业员工的整体文化素质不够高......................................43.2 企业管理者对企业文化建设重视不够..................................53.3 注重企业文化的形式而忽略了内涵....................................64．北京沃瑞普公司企业文化管理的建议.....................................74.1 高度重视企业文化在私有企业发展中的核心竞争力作用..................74.2 确立企业文化战略目标，建立企业文化长效机制........................94.3 正确处理好企业文化建设与思想政治工作的关系.......................10结语...................................................................12参考文献...............................................................12致谢................................................................ 121北京沃瑞普公司企业文化分析[摘 要]一个公司文化底蕴通常是指这个公司的经营理念和公司人员所蕴含的文化素养，公司要想在全球有好的地位，能够在世界之林竞争，必须注重其内在文化性，在优化该企业物质资源配置的同时，改善其精神文化资源。本文主要的分析切入点是，北京沃瑞普公司的文化建设现状和主要存在的问题，从而进一步产生了对我国私有公司发展文化底蕴的研究分析，从中可以找到文化底蕴的发展对于公司的发展之间的关系，为以后公司管理的侧重方向提出新的看法，人文精神对于公司发展的促进作用大于制度的监管。本文针对北京沃瑞普公司的企业文化进行了讨论。[关键词]企业文化 内部管理 企业文化建设引言 在现代经济快速发展的今天，公司之间的市场竞争不仅是产品质量、产品价格的竞争...
