11 前言1
1 背景伴随着中国特色社会主义的发展,我国的经济实力和国际地位不断增强,国内市场良好运行,大量国内企业与外国企业机构进行接轨
在这种竞争与合作的双重趋势下,国内企业开始改革创新,引进财务共享服务中心以此来提升核心竞争力
尽管我国引进财务共享中心这一机制晚于国外,但勇于尝试和运行该模式的公司却在与日俱增
许多跨国公司和大型企业集团兴起和建设财务共享服务,其目标在于通过运行这种新型的财务方式来改善公司成本高和效率低的弊端
基于有关财务共享服务中心的国内外相关理论,针对财务共享服务中心的具体框架和基本结构进行研究,了解在不同行业不同方面共享服务的应用现状,分析财务中心的实际运作流程及效果,由此对日常运营中的问题提出优化建议,从而促进企业的未来持续经营发展
2 研究目的及意义1
1 研究目的由于国内引入财务共享模式比较晚,绝大多数共享服务中心尚未向外部提供服务,缺乏研究和实践经验
同时研究行业应当多元化,不能仅围绕制造业、销售业等,应当多方面行业领域进行探讨
选取以温氏为代表的畜牧行业进行探讨,对温氏集团财务共享模式进行研究,通过实施财务共享在流程改革方面实现了再造优化,在会计核算方面统一会计科目、会计政策,使核算准确性大大提高
由于畜牧行业的特殊性,使其现阶段尚未达到现代农业产业化,因此数字化协作服务有待提升
分析全产业链各环节,实现集团核心共享业务与业财深度融合成为企业下一步发展的重中之重,针对其有待完善方面进行研究分析,促进财务共享的价值最大化,实现更加集中化、标准化和流程化的财务核算
2 研究意义随着畜牧产业的快速发展,企业开始走向改革创新的发展之路
对于温氏集团来说,结合畜牧业在全产业中的发展特点,分析其在实施财务共享中存在的不合理现象,改善现行财务共享模式下财务人员、工作流程及业务处理等方面的状况,及时调整和优化财务共享在企业中应用的策略,