财务管理－成本控制在房地产公司项目中的应用

1摘要 题目：成本控制在房地产公司项目中的应用摘要成本控制是现代成本管理的重要组成部分，对企业预测、决策、计划和控制完善与否直接关系到企业成本分析研究管理。对成本控制的研究不仅可为企业完成降低成本，并保证工程质量条件下应实现的收益的预测，而且若将其与风险分析相联系，还可为企业提供化解经营风险的方法和手段，以保证企业既定目标的实现;若将其与预测，决策相结合，可帮助企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的不确定性分析。此外，成本控制还可成为编制全面预算和控制成本的基础。本文通过对泰华公司房地产项目的成本预测、决策、计划和控制的研究，探索出成本控制析方法的实际意义，提高管理水平，暴露组织机构中的缺陷，再结合单位具体情况，提出一些应用成本控制分析方法应该注意的问题。在写作过程中，本文通过对泰华房地产有限公司的具体情况进行论述，体现理论联系实际，理论应用于实践的科学性。关键词：成本控制；房地产；生产决策1目录目录摘要........................................................................................................................................11、引言..................................................................................................................................12、课题研究价值..................................................................................................................22.1 选题背景...................................................................................................................22.2 选题意义...................................................................................................................22.2.1 研究方法......................................................................................................32.3 文献回顾...................................................................................................................43、房地产项目成本控制的相关问题研究..........................................................................73.1 房地产项目成本的相关概念与归集.......................................................................73.2 成本控制在房地产项目中的一般问题.................