生产与运作管理论文题目 江苏雙之铨精密配件有限公司 生产与运作管理小组 生产队学院 商学院班级 工商管理 2 班指 导 老 师 杨栋目录第一章 江苏雙之铨精密配件有限公司介绍...............................................................１ 一、 公司简介...................................................................................................１ 二、 企业生产运营流程......................................................................................１1. 生产运作流程...........................................................................................１2. 下面简单介绍公司的组织结构形式...............................................................３ 三、 企业优势...................................................................................................４第二章 雙之铨综合生产计划..................................................................................４ 一、 综合生产计划概述......................................................................................４ 二、 生产计划目标............................................................................................５1. 将相关需求预测数据及销售合同数据及时准确的转化为生产计划数据；.............５2. 根据生产计划、原材料及零部件的库存量、在制量、采购合同量由系统产生物料需求计划，大大提高计划编制的效率与准确性；...................................................５3. 根据生产计划及生产能力的比较，尽量保持均衡生产；...................................５4. 降低生产过程中的物料需求消耗、避开产生废品造成浪费。.............................５ 三、 生产运作能力分析......................................................................................５1. 生产能力概述...........................................................................................５2. 生产能力的动态性.....................................................................................５3. 实际表达方式...........................................................................................５4. 生...
