廊坊市九天农业工程有限公司生产管理优化方案06 高校老师班苏兴华2024 年 11 月目 录一、九天农业工程有限公司简介……………………3二、公司主要事业部主营业务及产品简介…………4三、九天公司选址论证………………………………9四、九天公司工厂布置论证…………………………18五、九天公司车间生产设备的布置论证……………30六、九天公司质量管理简介及优化对策……………42一、九天农业工程有限公司简介九天农业工程有限公司成立于 1992 年初，由公司总经理黄凤刚先生携数名年轻知识分子创建
得益于我国政府持续稳定的富民政策，以及全体九天员工的不懈努力，如今已进展成为在国内外均有一定影响力的专业化温室工程公司
公司总部坐落在有”京津走廊明珠”之称的廊坊市，占地面积 10 万余平方米，总资产 2 亿元人民币
公司现有员工 500 余人，其中 90%的管理层员工拥有本科以上学历，生产人员中近40%的人接受过大中专教育，是一支对新经济具有良好适应能力的高素养员工队伍
公司主营产品为各类智能型连栋温室及相关配套设施、小型农用机械设备、现代化硅酸钙板、各类园艺产品以及生物科技产品，是国内专业化程度最高的生物环境制造商
公司组织机构采纳事业部型管理模式，分为钢结构、农机设备、农业工程、生物科技及灌溉与园艺五个事业部
各事业部之间相辅相成，同时又因专业分工不同，拥有各自的主攻方向，确保了公司终端产品――温室工程各系统都能处于业内领先水平，使整个温室工程具有了专业化品质保障
“九天温室”是全体九天人多年耕耘与智囊的结晶，代表了九天人的品质
新世纪, 九天农业工程有限公司全体员工将在“精益求精、精技敬业、精打细算、精诚合作”的企业文化指导下倾注全力使其日臻完善，为客户提 供更加优良的服务，实现公司“帮员工实现梦想、帮客户获得成功、为社会制造价值”的核心价值观
二、公司主要事业部主营业务及产品简介（
