目录 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计与人员编制 第三部分 部门职能描述 第四部分 职位说明书 生产主管职位说明书 设备班长长职位说明书破裂班班长职位说明书砂浆班班长职位说明书PMC 职位说明书机修工说明书核定审查制定发行BYDATE 第一部分 部门组织架构生产部主管破裂车间砂浆车间设备科安全办PMC 第二部分 岗位设计与人员编制生产部岗位设计与人员编制组织职位名称人员编制备注生产部生产主管1破裂班班长1空缺，部竞聘员工5砂浆班班长1空缺，部竞聘员工11设备班班长1 机修4兼职电工 第三部分 部门职能描述生产部职能描述部门主要职责1、 成本控制： 在确保完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低制造、人力等成本；实现企业利润最大化；2、 产品实现： 根据公司目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品；3、 安全生产： 在完成生产任务的同时，确保企业安全生产；4、 现场 7 S: 组织开展车间 6S 管理，确保生产现场洁净洁净；5、 设备管理： 依照设备保养规程对设备进行维修保养；6、问题改善与纠正预防：对本公司产品的质量问题进行收集、整理、分析并进行整改，直到问题关闭，并与时制订纠正预防措施。18、部门建设：负责部门部人员选拔、任用、培训与绩效管理。 第四部分 职位说明书生产主管职位说明书一、基本信息职位名称生产主管所在部门生产部所在课室无直接上司副总经理职位级别主管职位编号二、主要职责描述1、 工程标准建立 ：建立和完善公司各类产品的 BOM 表、SOP、工艺文件、工程技术标准；2、 组织订单评审： 组织进行订单评审，评定生产交期，以便合理安排生产计划；3、 生产与物料计划： 组织协调营销部与生产部合理安排生产与物料计划，确保各生产车间高效、足量生产并满足客户需求；4、 采购管理： 结合生产计划、物料计划，组织开展生产类物料、工具、设备等采购申请工作，确保生产所需的各种物料；5、 成本控制： 在确保辅导完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低采购、人力等成本；同时有效控制仓库库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；实现企业利润最大化；6、 产品实现： 根据公司目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品；7、 安全生产： 在完成生产任务的同时，确保企业安全生产；8、 现场 7 S: 组织开展车间 6S 管理，确保生产现场洁净洁净；9、 设备管理： 依照设备保养规程对设备进...
