电信公司内部开展管理审计的意义

电信公司部开展管理审计的意义----------------------- -----------------------日期：电信公司部开展管理审计的意义和必要性第一章随着审计监督制度的不断进展和完善，部审计工作以改进管理为目的的管理审计也随之进展起来。一. 管理审计的涵义1.管理责任审计。管理责任审计是部审计进展的必定结果。它是部审计组织采纳特定的程序和方法，对电信公司部组织或机构的业务经营活动的经济性、效率性和效果性，管理活动的效率性进行审查和分析，对比一定的审计依据，评价并报告业务经营活动和管理活动的现状和潜力，提出改善管理和提高效益意见的一种审计活动。管理责任审计按其审计的容可分为业务经营审计和管理审计两大类。业务经营审计以各项经营活动或作业为主要审计对象；管理审计则是以经营管理活动为主要对象。2.管理审计。管理审计是管理责任审计的重要组成部分。它是指部审计机构或人员根据一定的程序和方法，以被审单位的管理活动为主要审计对象，查明问题并提出解决问题的办法，以改善管理素养，提高管理水平和效率为目的，从①而促进经济效益提高而进行的一种审计活动。相对于业务经营审计来说，管理审计具有以下几个特点：管理审计是管理责任审计中的高层次审计。电信公司的管理活动是在一定的管理体制作用下进行的，只有抓好管理工作，才能保证电信公司各项业务活动正常高效地进行。因此，通过管理审计可以促进被审单位改善管理素养，提高管理水平和效②率，保证电信公司在现有技术和装备的基础上提高经济效益。管理审计的审查重点是管理素养。它着眼于提高电信公司整体功能，从根本上改进组织管理、提高管理效率。为从系统整体的高度来优化结构，必须提高管理组织和管理③人员的素养，从而为实施挖掘潜力，提高经济效益的各种改进方案制造条件，铺平道路。管理审计是审查、评价管理活动的审计。管理审计本身并不具有管理职能，它不是直接的管理活动，而是一种评价间接控制活动，是审查、评价管理活动的活动，而不是代替重复电信公司管理部门的工作。它与业务经营审计共同构成管理责任审计。二. 管理审计的容管理审计直接以被审计单位的管理活动为其审查和评价对象，它的基本容包括管理职能的审查和管理人员素养、水平的审查两个方面。1.管理职能的审查。管理职能是管理本身具有的在功能，一般包括决策、计划、组织、领导、控制、激励等基本职能。①对管理职能的审查也就是对上述基本职能履行情况进行审查。与决策职能相关的审计容：...