电力公司财务内部控制评价体系的构建 随着社会主义市场经济的不断进展，我国国内电力企业题越来越突出，企业内部的职能部门关联性较差，“各自为政”情况已非常严重，特别是以前旧的管理体制。而在电子电力企业财务的部门中，实行的分权管理模式导致了企业与部门在财务管理上尚未形成科学的认识。而通过财务内部控制评价体系的构建，可以提高电力企业的财务管理效率，增强企业对于资金流通的管控力度。 一、企业进行财务内部控制评价构建中应当遵循的基本原则 (一)独立性原则 财务是一项牵涉到企业进展的重要事情，而保证该业务运行的独立性是提升其质量的基本原则。因此电力企业应该根据实际的工作要求，在保留最基本的行政隶属关系的前提下尽可能地精简相关的组织机构，从而保证内部控制评价运作需要的机构和岗位能够独立化运作。 (二)全面性原则 财务内部控制投资业务涉及到电力企业方方面面的信息，因此企业在开展该业务时应该对于涉及到的经济业务以及经济岗位进行严格的审核，并且将审核信息予以公布。针对业务处理过程中涉及到关键控制点，要根据企业的实际情况进行落实。 (三)适时性原则 适时性原则是指证券投资业务控制应当具有前瞻性，能够对于企业的进展起到积极的指导作用。同时也能够企业的进展需要，随着企业的经营策略、经营理念、相关政策制度等内外部环境的变化而进行调整。 (四)制衡性原则 任何一个高效运行的组合机构都需要有一个制衡性较强的运行管理体制，在开展证券投资业务要保证内部机构和岗位的设置职责分明、相互监督，并且通过实行可行的相互制约措施来提高证券投资业务控制的制衡性。 二、促进企业证券投资内部控制机制建设的措施 (一)加强企业相关规章制度建设制定相关的财务管理规章制度，实现对人员的监督管理机制，从而有效保证财政的收支平衡。从输电费、购电费以及主营业务三方面财务核算入手，加强企业财务报表、购电费成本管理等方面管理，对电量销售、成本冗余等方面进行科学系统的评价，降低财会信息失真对于公司资金流通的影响。在企业财务管理建设以及完善的过程中，通过制定完善的企业规章制度能确保资金能及时到位，再根据企业的整体调配实现资金合理地支配出去，进一步保障财务管理的制度化、程序化、法律规范化、法制化，可以建立多方位全面的企业深化完成多渠道财务管理，大大降低了审批标准过程中存在的弊端，完善企业的资金管理制度，提高资金管理效果。 (二)统一财务核算制度，统筹...
