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电力造价控制策略

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电力造价控制策略 工程造价管理的主要内容是合理、有效地控制工程的造价。电力工业是一个资金密集的产业,电力工程建设也是一项极为复杂的系统工程,如何在保证工程质量与工期的前提下,合理控制工程造价成本,是电力建设的一个永恒不变的话题。 1 全过程控制方法 业主方对工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段等方面。 1.1 立项决策阶段电力工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,但其重点在工程实施前的投资决策和设计阶段。在这一阶段,业主对工程造价的管理重点是积极参加项目决策前的准备工作,切实做好可行 l 生讨论,根据市场需要及进展前景合理确定建设规模。要做好这方面的工作,必须投入大量的人力、财力、物力和时间,在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深化地调研和正确地评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素如材料价格上涨系数对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。 1.2 设计阶段项目设计阶段是电力工程控制工程造价的重点。拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析,设计费一般只相当于项目总投资的百分之一,但设计阶段对工程造价的影响占百分之七十五以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价百分之五到百分之十,甚至可达百分之十到百分之二十。 1.3 招标阶段实行设备及施工招标是降低工程造价的又一途径。实行设备招标,不仅可以货比三家,形成良性竞争环境,全面市场化,更可以使设备价格降低到一个合理水平,完全按市场规律进行运作。实行工程量清单招标,使施工单位的投标按成本、利润、税金、风险等方面来组织进行投标报价,排除了我国多年来定额管理中一些不合理的因素,促进了施工单位内部管理,使电力工程造价更加合理,从而降低工程造价。 1.4 施工阶段在程施工阶段,由于工程设计已经完成,工程量已完全具体化,并完成了施工招标作和签订了工程承包合同。据统计,这一阶段影响工程造价(即工程投资)的可能性只有百分之五到百分之十,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大,因此业主方在施工...

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