布连电厂设备检修管理办法1 围 本办法规定了国电建投能源布连电厂（以下简称布连电厂）生产设备检修管理的基本容、要求、程序和统计考核办法。 本办法适用于布连电厂发电部、设备管理部、物资部、综合管理部、计划部等部门。 本办法适用于布连电厂的设备检修管理工作和有关人员。2 规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。发电企业设备检修导则 DL/T838--2024中国国电集团公司发电设备管理办法（试行）国电电力进展股份设备检修管理办法国电建投能源布连电厂设备分工管理办法3 术语和定义 无4 职责4.1 厂领导生产副厂长在厂长领导下，直接负责布连电厂设备检修管理和技术管理，是提高检修管理水平，保证设备健康水平和良好运行的主要责任者和领导者，要加强对检修工作的全面领导，主要负责以下工作：4.1.1 贯彻电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向”的工作方针，遵守电力行业的标准制度和上级主管部门颁发的规章制度，对电厂设备的安全、经济、环保运行负全部责任，并有权实行必要的技术措施和组织措施，使设备的安全性、可靠性、经济性和可调性符合电网的要求。4.1.2 强化岗位责任制和项目负责人制度，建立各级检修管理和质量保证体系。建立以生产副厂长为首的各级技术负责制，明确各岗位人员在分管围对技术决策、质量监督和保证设备常常处于良好状态下应负的技术责任。4.1.3 批准公司三年设备检修滚动规划和年度、月度、节日、临时检修计划，以与主设备大修计划，重大非标项目与技术措施。4.1.4 组织开展各项检修工作，确保检修任务的全面完成。在机组 A 级检修前六个月，B、C 级检修前三个月，组织召开准备工作会议，布置落实机组检修的各项准备工作，并在开工前进行全面复查。机组检修期间，组织召开每周检修调度会，常常了解机组检修的质量、进度、安健环情况，对发现的重大缺陷与时组织力量进行分析讨论，实行相应对策，确保检修工作的顺利进行。机组检修结束后，主持召开设备检修的冷、热态验评会。4.1.5 分管检修的副总工程师在生产副厂长的领导下，负责分管有关的检修管理工作。4.1.6 生产副厂长可授权项目负责人或监理负责人具体组织、协调、监督机组检修工作。4.2 设备管理部设备管理部是电厂设备（包括生产建筑物、非生产设施、消防...
