一、单项选择题1.某一行业(或企业)的不良业绩与风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。A.交易成本理论B.围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20%以上但低于 50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力D.确定集团管理控制围4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。A.谋求生产稳定,B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势8.在企业集团组建中,,( )是企业集团进展的根本。A.资源优势B.管理优势C.政策优势D.资本优势9.在企业集团组建中，( )是企业集团健康进展的保障。A.资本优势B.资源优势C.政策优势D.管理优势10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置11.从企业集团进展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U 型组织结构B.H 型组织结构C.M 型组织结构D.混合组织结构12.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.股权关系C.控制机制D.分部绩效13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心A.战略决策和管理B.人力资源管理C.资本运营和产权管理D.财务控制与管理14.在集团治理框架中,最高权力机关是( )。A.董事会B.职工代表大会C.经理层D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( ).A.子公司或事业部B.集团财务部C.车间D.企业16.分权式财务管理体制有( )的优点。A.有效集中资源进行集团部整合B.在一定程度上鼓舞子公司追求自身利益C.强化管理D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理组织...
