矿井辅助运输系统优化与应用

新矿集团技术创新降本增效项目验收表单位：华泰矿业 单位：万元项目名称：矿井辅助运输系统优化讨论与应用编号： 202404294专业：机电运输实 际 起 止 时间：2024.05-2024.11经费投入：68.32实 现 经 济 效益：172.38项目负责人：方伦职称：高级工程师职务：经理所 在 部门：矿办联系人与联系方式：仇广华 项目组成员：辛显齐、王向东、仇广华、吴克、林俊、寿延国项目完成情况：（实施前后有关指标对比说明）1、针对矿井生产接续与采场安排，合理优化运输系统，减少运输环节，减少岗位占用与运输设备设施的使用数量。与时封闭回撤资源枯竭无生产能力的 352 采区与 52 采区轨道运输系统与大巷运输系统，缩短矿井运输线路 1200 米，回撤设备设施投入到矿井实际生产中。2、根据矿井生产实际情况，对大巷原煤运输系统进行“分时运输”，利用各采区煤仓与工作点缓冲煤仓容积来临时库存当班运输量，大巷运输避开用电高峰期，达到了用电效果“避峰填谷”的目的。3、对采掘用料采纳集中运输的供料方式，有原先的“每天三班运料”改为“每周集中两天，每天集中一个班次”供料方式，节约了岗位工占用，节约了电耗。3、针对矿井下一步采掘生产安排减头减面的战略规划，矿井辅助运输量减轻，运输压力降低，对部分岗位进行了优化劳动组织，采纳“一人多岗，一职多能”工作思路，对一些岗位可安排一人兼多职的工作方式，减少了岗位工占用量，。4 实施“科技换人、技术换人、装备换人”工作思路，对部分特别岗位进行技术改造。实现净效益：2024 年实现净效益 172.38 万元（附：证明材料）。1、优化运输线路，与时封闭无产能采区，回收材料明细：轨道 2400 米，节约材料费按 132 元/米共计 31.6 万元，道岔 18 组，0.8 万元/组，节约材料费 14.4 万元，复用枕木 1500 根，节约费用 3 万元，其他安全设施与零部件 12 万元，合计实现效益 61 万元/年；绞车与附属设施共计 7 部，40KW 绞车月租 2196 元，实现效益 18.45 万元/年，累计节约材料费用 79.45 万元；2、大巷原煤运输平期、谷期满负荷运输，峰期（10：30—11：30； 19：00—21：00）所有机车不再运行，据统计 5—11 月份大巷原煤运输同比节约电耗 5.8 万元。3、采纳集中供料方式，矿井辅助运输系统节约大量人工占用与电费消耗，两级副提节约人工 24人，315 采区轨道上下山节约岗位工 8 人节约人工成本按 3500 元/人月，共计产生效益 89.6 ...