新矿集团技术创新降本增效项目验收表单位:华泰矿业 单位:万元项目名称:矿井辅助运输系统优化讨论与应用编号: 202404294专业:机电运输实 际 起 止 时间:2024.05-2024.11经费投入:68.32实 现 经 济 效益:172.38项目负责人:方伦职称:高级工程师职务:经理所 在 部门:矿办联系人与联系方式:仇广华 项目组成员:辛显齐、王向东、仇广华、吴克、林俊、寿延国项目完成情况:(实施前后有关指标对比说明)1、针对矿井生产接续与采场安排,合理优化运输系统,减少运输环节,减少岗位占用与运输设备设施的使用数量。与时封闭回撤资源枯竭无生产能力的 352 采区与 52 采区轨道运输系统与大巷运输系统,缩短矿井运输线路 1200 米,回撤设备设施投入到矿井实际生产中。2、根据矿井生产实际情况,对大巷原煤运输系统进行“分时运输”,利用各采区煤仓与工作点缓冲煤仓容积来临时库存当班运输量,大巷运输避开用电高峰期,达到了用电效果“避峰填谷”的目的。3、对采掘用料采纳集中运输的供料方式,有原先的“每天三班运料”改为“每周集中两天,每天集中一个班次”供料方式,节约了岗位工占用,节约了电耗。3、针对矿井下一步采掘生产安排减头减面的战略规划,矿井辅助运输量减轻,运输压力降低,对部分岗位进行了优化劳动组织,采纳“一人多岗,一职多能”工作思路,对一些岗位可安排一人兼多职的工作方式,减少了岗位工占用量,。4 实施“科技换人、技术换人、装备换人”工作思路,对部分特别岗位进行技术改造。实现净效益:2024 年实现净效益 172.38 万元(附:证明材料)。1、优化运输线路,与时封闭无产能采区,回收材料明细:轨道 2400 米,节约材料费按 132 元/米共计 31.6 万元,道岔 18 组,0.8 万元/组,节约材料费 14.4 万元,复用枕木 1500 根,节约费用 3 万元,其他安全设施与零部件 12 万元,合计实现效益 61 万元/年;绞车与附属设施共计 7 部,40KW 绞车月租 2196 元,实现效益 18.45 万元/年,累计节约材料费用 79.45 万元;2、大巷原煤运输平期、谷期满负荷运输,峰期(10:30—11:30; 19:00—21:00)所有机车不再运行,据统计 5—11 月份大巷原煤运输同比节约电耗 5.8 万元。3、采纳集中供料方式,矿井辅助运输系统节约大量人工占用与电费消耗,两级副提节约人工 24人,315 采区轨道上下山节约岗位工 8 人节约人工成本按 3500 元/人月,共计产生效益 89.6 ...