质量保证计划审核会签表部 门审 核意 见负责人签字项目总经理项目副经理项目总工工程部技术部质量部商务部综合部水电安装部安全部财务部目 录工程质量保证计划编制说明:30 质量计划概述部分 40
1 目的 40
2 引用标准与依据 180
3 定义 190
4 工程概况 191 管理职责 190
1 工程项目机构设置 191
2 职责 272 质量体系 293 合同评审 314 设计控制 355 文件和资料控制 356 采购 426
1 物资控制 426
2 对物资供应商的评价 426
3 物资采购文件 436
4 采购物质的验证 436
5 工程、劳务分包商的控制 437 业主提供物资的控制 768 产品标识和可追溯性 779 过程控制 789
2 关键过程 849
3 特别过程 859
4 过程控制的容 859
5 过程控制的方法 869
6 过程控制的部门、人员 9010.检验和试验 11111 检验、测量和试验设备的控制 11212 检验和试验状态 11313 不合格品控制 11414 纠正和预防措施 11915 搬运、贮存、包装、防护和交付 11916 质量记录 12217 部质量审核 12618 人员培训 13219 回访保修 13220 统计技术 135工程质量保证计划编制说明:1、本《质量保证计划》针对本工程项目规定了专门的质量措施、资源和活动顺序,它具体落实公司质量体系文件要求
此计划批准后,项目全体员工必须遵照执行
2、工程项目质量保证计划由项目经理部参照公司《质量手册》容编制,经公司有关部门和总工程师审核批准,业主认可后才能实施
3、本计划在“组织机构示意图”与“项目部职能职责示意表”中所列出政工等部门不够全面,是因为 ISO9000-SC 标准手册不需要列出,只因涉与质量问题,故此
4、项目经理部应定期审核质量保证计划的实施情况,并指定专人做好审核情况记