公司管理制度与工作流程汇 编市港翔管桩二 0 一四年十月 汇 编 说 明成功企业的共同特点之一就是明确岗位职责，用制度管人，按制度办事
规、制度、流程是现代企业必不可少的软件，也是企业正常运转的保障
企业是关于人的组织，由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性，要求企业必须营造出有利于企业文化、理念和价值观形成的制度、流程和文化环境，并引导、约束、规、整合员工的行为
凡事有章可循，用制度管人，按制度办事，使其达成目的一致性，有助于企业共同利益的最大化
本《岗位职责、管理制度与工作流程汇编》的起草、定稿、编制前后历时三个月，主要编写人员为公司中、高级管理人员，期间充分听取了各个层面、各个方面人员的建议，数易其稿，最终经集团公司监事会主席审核，集团公司董事长审定
由于时间仓促，该《岗位职责、管理制度与工作流程汇编》无论是从编写的系统性和全面性方面，还是在容的科学性和针对性方面以与实际操作性等方面均会有不足和疏漏之处，敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议，以便为以后修订、完善提供依据
本《岗位职责、管理制度与工作流程汇编》将在公司运营管理的实践中，根据实际情况，实行一年一次修订
本《岗位职责、管理制度与工作流程汇编》的解释权归集团公司
如有变动，以集团公司下文通知为准
汇编组 2024 年 10 月目录公司组织架构图………………………………………………………………………1岗位职责………………………………………………………………………………2执行董事岗位职责2总经理岗位职责3监事岗位职责5监督制度………………………………………………………………………………6生产部经理（厂长）岗位职责7生产部经理助理岗位职责……………………………………………………………8行政部经理（办公室主任）岗位职责9办公室文员岗位职责10财务经理（主管会计）岗位职责11出纳人员岗位职责12供应（材料）部
