红塔山品牌战略规划中文摘要本文通过对企业品牌管理决策的基本概念理论分析，结合红塔山的营销环境，具体阐述了红塔山的品牌管理决策过程，深化讨论红塔山的品牌定位和品牌开发，从而提出解决红塔山品牌定位和品牌开发的对策。具体内容如下：第 l 章对讨论背景，讨论目的和意义的讨论，进而分析烟草行业的国内外讨论动态，论文的讨论方法和思路以及论文的创新之处；第 2 章通过对烟草企业在品牌管理决策的相关理论分析，主要从四个方面做品牌管理决策的理论分析：品牌定位、品牌命名、品牌持有和品牌开发 ；第 3 章通过对典型的红塔山的 PEST、SWOT 分析，从而对红塔山所处的各个环境和自身的优劣势进行了系统的分析；第 4 章主要以红塔山为例，分析当前红塔山品牌管理决策的四个方面的现状、问题，主要针对其中的定位问题做出比较详细的分析；第 5 章针对红塔山的品牌管理定位中的问题提出相应的新策略，从而指导红塔山改变定位，从而提高公司的效益和进展；第 6 章论文最后通过对论文的总结，提出未来展望。通过本文的讨论，使红塔山在进行科学品牌决策管理的基础上，进一步进行有效的内部资源整合，树立科学的进展观，以市场为导向，进行有效的品牌定位和开发，以实现红塔山的中长期战略规划。目录1．1 讨论背景1．2 讨论目的和意义1．2．1 讨论目的1．2．2 讨论意义1．3 国内讨论动态1．3．1 烟草企业的理论讨论动态1．3．2 品牌管理理论讨论动态1．3．3 品牌管理的实践1．4 讨论方法和思路1．4．1 讨论思路1．4．2 讨论的方法1．5 论文的创新之处第 2 章品牌管理决策的理论介绍2．1 品牌概述2．1．1 品牌的界定2．2．2 品牌的特征2．2．3 品牌的功能2．2 品牌管理决策2．2．1 品牌定位2．2．2 品牌名选择2．2．3 品牌开发第 3 章红塔山的营销环境分析3．1 烟草行业的品牌管理决策现状3．2 红塔山简介及行业地位3．2．1 红塔山行业地位3．2．2 红塔山主打产品品牌3．3 红塔山的 PEST 分析3．3．1PEST 分析方法介绍3．3．2 红塔山的 PEST 分析3．4 红塔山的 SWOT 分析3．4．1 红塔山的内部优势分析3．4．2 红塔山的内部劣势分析3．4．3 红塔山国内外机遇分析3．4．4 红塔山国内外威胁分析第 4 章对红塔山的品牌管理决策现状及问题分析4．1 红塔山的品牌管理决策现状4．1．1 红塔山的品牌定位4．1．2 红塔山的品牌命名4．1．3 红塔山的品牌持有4．1．4 红塔山的品牌开发4．2 ...
