目 录第一部分 公司简介………………………………………………4 第二部分 WYT 全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7 第三部分 市场背景分析与进展机遇……………………………8 第四部分 基本优势与竞争分析………………………………11 第五部分 公司战略与实施方案………………………………14 第六部分 管理团队……………………………………………19 第七部分 风险与对策…………………………………………23 第八部分 财务分析……………………………………………26 第九部分 投资退出规划………………………………………30[编制说明]本商业计划书属商业,所有权属于绿又美科技。其所涉与的容和资料只限于已签署投资意向的投资者和战略企划咨询合作者使用。收到计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按公司地址尽快将本计划书完整退回；2)在没有绿又美科技的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分的复制、影印、泄露或散布给他人；3)应该象对待贵公司的资料一样的态度对待本计划书所提供的所有资料。导 语：沧海桑田 50 载，中国发生了巨变，中国农业发生了巨变，中国农村发生了巨变，中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来，我国的“三农”以与农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾，这些问题和矛盾，直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的进展进程。在目前条件下，能否有效地开拓农资市场，扩大商品销售，提高农产品的在质量和农民的科技意识，已成为关系到国民经济全面进展的大问题，也成为工商企业以至整个流通部门生存和进展的关键。中国是世界上最具进展潜力的市场，而我国农村市场是国进展潜力最大的市场，它势将成为我国商品市场和整个国民经济进展的新的增长点。因此，大力开拓农村市场，建立适应农村经济进展的新型农资流通体系，对促进整个国民经济持续、快速、健康地进展，具有举足轻重的作用。农村市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉与到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题；既有生产、流通方面的问题，又有分配和消费方面的问题；既有生产力进展和科技进步的问题，又有运行机制和流通体制的问题；既有微观方面的问题，又有客观方面的问题。开拓农村市场所涉与到的容和领域的广泛性，给我们这些工作在农村一线的探究者和实践者，带来了许多难题。在这里，绿又美科技的领导群...
