绿色建筑施工项目管理讨论 摘要：建筑业节能减排、结构升级已不可回避，不仅是建筑业转型升级的必定，同时更是节约资源、保护生态缓解的必定。在这样的大背景下，绿色建筑施工应运而生，但大量数据显示，目前我国的绿色建筑施工项目仍存在着绿色施工意识低、技术及管理水平落后等问题，绿色建筑的可持续进展还仅仅停留在前期策划设计和后期施工运营之上。本文就如何创新绿色建筑施工项目管理提出了几点意见和建议，以供参考。 关键词：绿色建筑；施工；项目管理；措施 项目管理作为工程建筑施工中最重要的一个环节，不仅是确保所施工的建筑项目顺利进行的关键，同时更是确保建筑质量和建筑水平的关键，做好建筑的项目管理对于施工单位控制施工成本、提升施工效率、确保建筑质量意义重大。近年来，我国陆续出台了多个绿色建筑相关政策，“十二五”规划中也再次明确表示了对能源问题的重视，强调了要抓好工业、建筑也等重点领域的节能减排。为此，在建筑施工的项目管理中，绿色建筑的项目管理还应牢牢把无可持续进展的原则，建筑业积极转变传统的项目管理方法因此显得尤为重要。 一、绿色建筑的含义 绿色建筑概念最早于 19 世纪末提出，至上世纪 60 年代进展为“生态（绿色）建筑”理念，所谓绿色建筑是指资源能源节约型、环境友好型的，且能够为人类提供健康、舒适的空间的可持续建筑物。绿色建筑的实现离不开有效的施工项目管理，绿色建筑施工的项目管理由绿色规划、绿色设计理念以及绿色施工三方面组成。 二、传统建筑施工的项目管理 传统上，人们多使用“三控制”、“二管理”、“一协调”的方式对建筑施工进行项目管理，大量实践证明，这样的管理模式尽管能够在施工管理、质量监控等方面取得明显的成效，但存在着较严重的管理人员冗余、资源利用率等等问题，不符合绿色可持续进展的理念。随着现代绿色建筑的诞生，生产分工的日益复杂化，传统的项目管理模式已经难以很好地满足进展的需要。 三、绿色建筑的项目管理 （一）创新管理方法、完善用人机制 创新管理方法、完善用人机制，将可持续进展的理念深化到项目管理工程之中。尽管根据绿色工程的不同，项目管理可有不同的侧重点，但材料管理、成本控制、生产协调等仍是普遍使用的。为此，在创新绿色建筑施工的项目管理方法时，应当将项目投资、进度、信息反馈有机结合，协调三方关系，促进项目管理有效进行。此外，绿色建筑施工初期一旦确定项目绿色目标与管理重点，就应当及时开...
