车间主任的个人述职报告范文锦集八篇 车间主任的个人述职报告 篇 1各位领导、同仁： 大家好
20xx 年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多
本人自 4 月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅
但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平常深化班组多多观察发现问题，进行总结
虽然我的起点是零，但是我的信心是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都是我自身能力培育和进展的动力之源
“”总结任期这一年的工作，可谓 有成绩亦有败绩
产品质量方面： 1，在以往生产经验的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实落到了生产实处，取得明显成效
从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正，并获得了可喜的成绩
车间在此基础上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程控制，保证来之不易的成果
本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明
2，积极探究新的方法，提高炸药性能指标
自 11 月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另一方面是优质原材料供不应求
车间从生产大计出发，克服原材料带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探究，即通过对装药机的改造，降低装药密度；对工艺配方进行调整，增强炸药流散性，已提高炸药殉爆性能
目前通过一些试验证明，已取得效果
生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近 13000 吨，乳化炸药近 5000 吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和
乳化炸药生产线不仅完成了高产量，且于 8 月 19 日在一天之内顺利完成单班转两
