TL 集团企业营销战略研究摘要：在经济全球化的背景下，如何建立打造一支具有核心竞争力、抗风险能力强的现代化大型企业，是每一个企业决策者必须面对的现实主题。企业发展要适应我国经济的新常态，就要求一套完整的理论为企业发展提供指导，企业发展战略理论体系的发展与成熟也给企业发展指明方向。然而在企业进行营销战略制定的过程中还需要结合企业自身的情况开展深入分析。面对形势，TL 企业需要充分理解新常态、积极适应新常态、积极引领新常态，把握机遇，迎接挑战，制定切实可行的企业发展战略，推动企业转型升级，从而提升企业综合实力，确保企业健康、稳定、快速发展。本课题研究亦对减速机行业发展有一定的指导意义。我国是一个传统的制造业大国，近年来我国制造业市场对减速机的市场需求很大，但是国内的减速机产品在性能、服务等方面都不能满足当前越来越高的服务需求。随着国外企业的不断加入，给我国本土减速机生产制造企业带来了对应的挑战，同时也给国内企业带来了发展的机遇。很多本土减速机制造企业在与国外公司竞争的过程中，通过持续学习国外企业的先进设计理念、制造工艺、营销手段等提高自身产品在质量、服务等方面的水平，逐步缩短了与国外制造企业之间的差距。其中，企业生产经营管理过程中的市场营销模式的选择及应用是提高国内本土减速机企业竞争能力，提高市场占有率的一个重要途径。本土企业在生产经营过程中如何利用有效的营销手段站稳市场，并最终脱颖而出已经成为了本土减速机企业当前战略发展的关键工作。本文采取理论与实践相结合，将营销管理的相关理论运用到 TL 集团的市场营销具体实施策略中。论文首先对营销管理的相关理论进行总结分析，结合TL 集团及其市场实际状况，在分析了行业发展状况和公司现状的基础上，分析公司的市场环境，找出公司的主要外部机会与威胁，并分析公司内部资源的优势和劣势。在对 TL 集团战略管理的实施现状进行具体的分析后，以提升公司的核心竞争力为目标，从产品、价格、渠道、促销等 4C 市场营销理论的具体内容出发，提出具体的解决对策，在市场营销中必须要关注市场的需求，公司生产的产品必须要满足客户的多样化需求，通过提高公司的产品质量与服务的质I量，提升客户满意度，培养忠诚客户，树立公司的品牌，进行差异化的市场营销策略等。关键词：营销战略；市场营销；减速机行业目 录第一章绪论..........................................................11.1 研究...
