北京通联集团文件通联（财）字［2024］第 002 号文件关于下发《通联集团费用开支管理制度》的通知通联集团各所属单位所属各单位：根据《通联集团财务管理制度体系》的文件精神，结合各所属单位所属各单位的实际情况，特制订《通联集团费用开支管理制度》，现随文下发给你们，希望各单位仔细组织学习，并切实贯彻执行
特此通知附件：《通联集团三旅业内务费用开支管理制度》 二〇一三年十一月一日报送：通联集团董事办抄送：通联集团总部各部门，集团所属各单位，集团财务部通联集团费用开支管理制度目 录一、目的 二、范围 三、名词解释 3
1 费用 3
2 利润中心四、职责 五、管理制度 5
1 费用控制的原则 5
2 日常费用的控制 5
3 费用控制的反馈与分析 5
4 费用的审批程序 5
5 费用报销的要求 5
6 费用的分类及核算要求 六、费用报销管理细则 6
1 费用报销流程图 6
2 一般费用报销要求 6
1 办公用品费报销 6
2 业务招待费报销 6
3 出差申请及差旅费报销 6
3 借支类费用报销要求 6
1 借支资格 6
2 借支管理 6
3 借支冲账 6
4 报销单注意事项 6
1 费用报销单或差旅费报销单的填列方法 6
2 报销单粘贴方法 七． 其他相关规定 八
附件 附表 1 、采购申请单 附表 2 、出差审批单 附表 3 、借支单 附表 4 、出差地区分类 附表 5 、资金支付审批表（预算外） 一、目的：为进一步法律规范集团费用管理工作，指导、监督费用开支，为公司集团各所属各级单位提供费用控制依据，特制订本规定
二、范围：2
1 适用范围：本规定适用于通联集团（拟设）总部各中心、各部门；及各控股公司；下属各子公司、分公司、分部
2 发布范围：通联集团（拟设）总部各中心、各部门；各控股公司；下属各子公司、各分公司、分部
三、名词解释：3
