I摘要XX 物业公司人员选聘及培训探析摘 要在经济全球化的今天，市场竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要有相应的竞争能力！而企业的竞争能力不仅仅指企业要有充足的经济实力，更指企业要有一支高素质的员工队伍，所以人才竞争愈发明显。而员工培训可以说是人力资源开发的主要手段之一，这种手段在此情况下就显得愈加重要。本文以精诚物业公司为例，从精诚物业公司招聘流程以及招聘渠道两方面进行分析，发现精诚物公司招聘的思想老旧、招聘渠道较少、招聘流程没有形成标准招聘理念不完整。所以精诚物业公司应该转变公司培训观念、做好培训需求分析、丰富培训内容、建立科学的培训效果评估体系。关 键 词：选聘；物业；培训论文类型：应用研究I目录目 录1 绪论.............................................................................................................................11.1 研究背景..........................................................................................................11.2 研究意义..........................................................................................................11.3 国内外研究现状..............................................................................................11.3.1 国内研究现状.......................................................................................11.3.2 国外研究现状.......................................................................................22 相关理论概述.............................................................................................................32.1 员工招聘的流程..............................................................................................32.2 员工培训的概念以及意义..............................................................................32.3 员工培训的内容..............................................................................................43 精诚物业公司员工招聘现状.....................................................................................53.1 公司简介................................................................................
