摘要如今是信息化时代，企业大力开展 B2B-B2C 商业模式，不仅利于企业对市场以及产品信息的收集与分析，企业能够在较短的时间内掌握客户的需求以及变化的动态。还能够相应减少巨额广告的投入，在产品研发管理工作上为企业提供便捷准确的方向，从而为企业降低相关成本。市场上的产品是多种多样的，满足我们的需求也是多种多样的，因此，对 B2B-B2C 商业模式下对产品研发管理进行研究具有非常重要的意义。关键词：B2B-B2C；商业模式；产品研发管理；成本1目 录摘要……………………………………………………………………………1一、B2B-B2C 商业模式分析………………………………………………… 3二、B2B-B2C 企业成本的构成……………………………………………… 4（一）成本项目的减少………………………………………………………4（二）成本项目的增加………………………………………………………4三、B2B-B2C 企业产品的特性以及存在的问题……………………………5四、研发产品的定义…………………………………………………………5五、B2B-B2C 企业研发产品的要求………………………………………… 5六、B2B-B2C 企业研发产品的过程 …………………………………………7（一）制定产品研发的战略计划……………………………………………7（二）对新产品进行构思……………………………………………………7(三) 对于新产品概念进行进一步地筛选 ……………………………… 7（四）制定相应的规划或者建立相应的项目………………………………8（五）开发……………………………………………………………………8（六）投放市场………………………………………………………………9七、新产品研发对成本的节约………………………………………………9参考文献…………………………………………………………………… 10B2B-B2C 商业模式之产品研发管理(与成本相关)之研究一、B2B-B2C 商业模式分析 在已经发现的商业模式之中，企业与企业之间的商业模式，也就是 B2B 可以2说是利润最为丰厚的领域。B2B 企业与企业之间的商业模式 B2B 是指企业向客户销售产品以及提供相关的产品服务，这里的客户主要是指其它的企业。B2B 商业模式是当前电子商务模式中份额最大、也是最具操作、最容易成功的模式。B2B 商业模式是历史最漫长以及发展最完善的一种商业模式，能够在较短的时间内获得比较丰厚的利润以及回报。而这种模式之所以会带来...
