—基于现代物流思想在太焦铁路物资管理中的应用【摘要】物质资源的管理对企业的各项工作能够按期完成、成本是否合理和经济效益的高低有着至关重要的作用。从这个程度上来说，作为建筑管理企业行为的物资管理工作，不仅仅是建筑管理企业物资部门的专业管理，同时还应该是企业的决策领导所关注的项目。需要各个岗位的员工共同的努力与监管才能有效的构件现代化的物资管理。本文论述了现代化的物流思想和物资管理理论，并对太焦铁路中的物资管理的现状和供应链的特征及要求进行了分析，提出了相应的意见。【关键词】：建筑企业，物资管理，现代物流，供应链及库存目录1 现代物流思想......................................................11.1 现代物流的基本概念和理论....................................11.2 物质资源管理................................................22 太焦铁路物资管理现状及存在问题....................................22.1 太焦铁路物资管理的现状......................................22.2 物资管理存在的问题..........................................33 库存管理..........................................................44 供应链............................................................4总结................................................................5参考文献............................................................6当前我国建筑企业发展迅速，竞争也日趋激烈。物资管理占总工程资金 80%以上，基础管理薄弱，目前建筑施工企业物资管理还停留在手工管理状态。这种落后的管理方式必然导致了工作效率低下，管理也不合理规范，工作方式较繁琐，现场管理混乱，材料浪费情况严重。而建筑企业的物资管理水平直接影响到工程质量的优劣。1 现代物流思想1.1 现代物流的基本概念和理论现代物流一词源自英文“Logistics”，意为后勤。物流这个概念最早源自美国，在当时所指的便是物资的配送，“Physical Distribution”（PD）一词，是企业、销售商自身的运输、仓储和包装等活动。在第二次世界大战期间，美军的后备战略物资通过后勤部队源源不断的送达到世界各处的军队中，这对美国实现战略全球化提供了保障。但是，随着美国企业经营全球化的发展，传统的实物配送（PD）已经不能够满足现实发展的需求了。由于“后勤”通过美国军方由于全球化的后勤保障，这种面向全球化的新的...
