电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

附件三:供应商APQP任务单

附件三:供应商APQP任务单_第1页
1/3
附件三:供应商APQP任务单_第2页
2/3
附件三:供应商APQP任务单_第3页
3/3
一、第一阶段主要任务序号策划内容重要度检查方式汇报对象Z——主送 C——抄送汽 研院批量采购采购质量11.1 成 立 多 功 能 小 组 ( 自 定义)一般一般CZC21.2 编 制 产 品 质 量 保 证 计 划(自定义)一般一般CZ31.3 确定可靠性目标和质量目标(自定义)非关键GYR检查CZ41.4 项目进度计划(自定义)一般一般CCZ51.5 风险评估(附表)一般一般CZC二、第二阶段主要任务序号策划内容重要度检查方式汇报对象Z——主送 C——抄送汽 研院批量采购采购质量1*2.1DFMEA(适用时)重点查核清单ZC22.2 特别特性清单一般一般ZZ3*2.3 设计验证计划重点查核清单ZC42.4 设计评审一般一般ZCZ52.5 工程图样、法律规范一般一般Z C62.6 材料法律规范一般一般ZC72.7 过程流程图一般一般CZ8*2.8 样件制造控制计划重点查核清单CZ92.9 量具、试验设备清单一般一般CCZ102.10 新设备、工装和设施清单一般一般CCZ112.11 小组可行性承诺一般一般ZC122.12 确认手工样件尺寸、材料、性能、功能装车验证一般一般ZC三、第三阶段主要任务序号策划内容重要度检查方式汇报对象Z——主送 C——抄送汽研院批量采购采购质量1*3.1 过程流程图重点查核清单CZ23.2 场地平面布置图一般一般Z33.3 包装标准与法律规范一般一般ZC4*3.4PFMEA重点查核清单CZ53.5 产品/过程质量体系评审一般一般Z6*3.6 试生产控制计划重点查核清单CZ7*3.7 过程指导书重点查核清单Z83.8 过程能力和量具能力分析计划一般一般Z93.9 样件制造与测试一般一般CZ103.10 供方 APQP 跟踪一般一般CZ四、APQP 第四阶段主要任务序号策划内容重要度检查方式汇报对象Z——主送 C——抄送汽研院批量采购采购质量14.1 进行试生产一般一般Z24.2 测量系统评价一般一般Z34.3 初始过程能力讨论一般一般ZC4*4.4 生产控制计划重点查核清单CZ54.5 包装评价一般一般Z64.6 PPAP 批准一般一般CZ74.7 生产确认试验一般一般Z84.8 过程审核一般一般Z五、APQP 第五阶段主要任务序号策划内容重要度检查方式汇报对象Z——主送 C——抄送汽研院批量采购采购质量15.1 项目经验教训总结一般一般Z25.2 制定产能提升计划一般一般ZZ35.3 遗留问题的关闭一般一般CC45.4 更改或更新 P、DFMEA和控制计划一般一般CZ55.5 编制产品审核计划和性能检测计划一般一般Z

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

附件三:供应商APQP任务单

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部