集团工程项目开发建设管理提案分析

关于当代集团工程项目开发建设管理的提案关于当代集团工程项目开发建设管理的提案 一、 工程项目分析㈠工程项目可持续进展影响因素分析进入 21 世纪，房地产开发行业企业家关注的热点主要集中于土地等不可再生资源的储备上，忽视了对工程项目本身进行可持续性讨论。工程项目可持续性就是指工程项目既能满足现在需要、又能适应未来进展的能力。要讨论工程项目的可持续进展，应从工程项目的整个生命周期着手，工程项目生命周期的各个阶段犹如串联起来的一组电路，任何—个环节出现问题就无可持续可言。对工程项目可持续性的影响因素包括：工程项目的经济效益、工程项目的资源利用情况、工程项目的可改造性、工程项目的环境状况、工程项目的科技进步情况、工程项目的可维护性等几方面。当然，工程项目的可持续性还要受到管理、组织的影响，另外工程项目所在地区的政策、政治状况等都会对工程项目的可持续性产生影响，但其影响不仅涉及工程项目的可持续性甚至关系到工程项目的生死存亡，属于工程项目的风险范畴，因此在进行工程项目可持续性评价时暂不考虑这些因素。㈡工程项目的经济效益 工程项目的经济效益评价一般指工程项目财务评价和经济评价，在进行可持续性评价时工程项目的经济评价是指工程项目全生命周期的经济效益和工程项目的间接经济效益评价。1．工程项目全生命周期的经济效益 工程项目全生命周期的经济效益是指整个生命周期内工程项目的投入与产出状况。工程项目可持续进展追求达到最佳的全生命周期经济效益，即工程项目的设计、建设、运营全过程中投入与产出的最佳比例。在进行工程项目可持续性评价时应注意避开只重视建设期成本，而忽视运营成本，假如工程项目运营期间的运营投入过高，可能会使工程项目入不敷出，最终导致工程项目失败。2．工程项目的间接经济效益大型工程项目不可避开地对周边经济产生影响，产生间接的经济效益。如高速公路、铁路、地铁等基础设施工程项目，它自身的经济效益不显著，但其对周边经济的拉动效应却不可忽视。间接经济效益的好坏关系到外界对工程项目的支持力度，影响到工程项目以后运营、进展的外界环境条件，这些都直接影响工程项目的进展前景。因此，工程项目可持续评价也应考虑工程项目的间接经济效益，并把它作为一个主要的影响因素进行评价。㈢工程项目资源利用情况工程项目在整个生命周期的各个阶段都离不开资源，资源的持续性和资源利用的合理性直接关系到工程项目能否持续进展，资源利用...