XXXX 有限公司财务管理制度第一章总则第一条为适应建立现代企业管理制度的需要，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据《公司法》、《会计法》、《公司财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》以及财务会计的管理条例和公司章程等规定，结合本公司生产经营特点和公司整体管理要求，特制定本管理制度
第二条本办法适用于公司职能管理部门及所属各子分公司和项目部
第二章财务管理组织第三条公司的财务实行二级管理：即公司总部为一级、子分公司为二级，并接受上级有关部门和公司内部审计部门的检查、监督
第四条董事长财务管理职责（1）董事长对公司遵守和执行国家法律、财经法规负责；（2）决定公司内部财务管理机构的设置，组织建立科学、合理的公司内部财务管理办法；（3）根据生产经营发展的需要，依法合理筹集资金，做出有利于公司发展和增加效益的决策，保证资本的保值增值及安全营运；（4）对预算管理中的重大问题做出决策，并负责超预算开支的审批
第五条总裁财务管理职责（1）监督财经法规及公司内部财务管理办法的实施，定期检查执行情况；（2）审核报批重大财务事项；（3）协助董事长进行重要的经济决策，负责预算内开支的审批；（4）审批重要经济合同；（5）审查公司财务决算
第六条总会计师财务管理职责（1）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效的使用资金；（2）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门/单位降低消耗、节约费用、提高经济效益；（3）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析
第七条公司财务管理部的职责公司财务管理部在总会计师直接领导下工作，其主要职责：（1）根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定，结合公司实际贯彻执行国家有关财经政策规定，加强财务管理，规范财务工作；（2）建立健全公司财务管理的各种规章制度；（3）组织
