项目管理与招标采购培训重点课程

《2024 项目管理与招标采购培训重点》2024 年项目管理与招标采购考纲1.项目管理应用体系1.1 熟悉项目管理的特点，项目生命周期以及管理内容。1.2 掌握项目管理目标的制定与考核办法、项目管理方案的内容与特点。1.3 掌握项目管理组织结构方式，以及不同组织结构类型的适用范围与选择。2.工程建设项目管理（1）建设项目程序和进度管理2.1 熟悉建设项目全过程各种阶段划分方式，投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求，政府投资项目的管理特点、审批程序、条件和审批资料的要求，企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及资料要求。2.2 了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与程序。2.3 熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。2.4 熟悉建设项目建造阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。2.5 熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理，建筑业从业人员的职业资格管理，依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。 （2）建设项目进度管理2.6 熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。2.7 了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。（3）建设项目质量、安全与环境管理2.8 了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。2.9 熟悉建设项目质量管理体系，建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。2.10 了解职业健康、安全与环境管理体系认证条件及标准，建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。（4）建设项目造价管理2.11 了解建设项目投资及建筑安装工程造价构成，计价依据和方法，以及在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。2.12 熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。（5）建设项目风险管理2.13 了解建设项目风险的分类与特征，风险的分析应对，以及风险管理程序。2.14 熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围，依据不同项目类型和条件选择工程保险。（6）建设项目合同管理2.15 熟悉工程建设项目合同类型、适用范围，依据建设项目特点选择适用的合同类型及合同履行担保方式。2.16 掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同的要点及示范文本的应用。 2.17 熟悉 FIDIC 主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。2.18 熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序以及合同纠纷解决的方式和程序。3.货物生产...