预算中心组织架构、管理流程及岗位职责预算中心组织架构 集团总经理 主任 (1 人） 土建装修副主任 （1 人) (兼土建预算员) 配套副主任 (1 人） (兼通风、空调预算员） 配套组长 （1 人）（兼强电电气预算员） 土建装修组长 （1 人） （兼土建预算员) 土 装 土 电 给排 建 修 建 水采 气 预 预 兼 暖煤 预 气通 算 算 档 风空 算 员 案 员 调预 员 算员 员 （2 人） （2 人） （1 人) (2 人） (1 人） 预算中心岗位职责 预算中心是负责集团公司工程造价管理，前期投资测算，后期结算工作的专业职能部门，中心任务是以集团公司的工程投资造价控制为主旨,作好工程造价管理工作
【岗位编制】 主任 1 人，土建、配套副主任各 1 人，土建、配套组长各 1 人，土建造价员 3人,档案员(土建造价员兼职)1人，配套造价员 5 人，共计 13 人
【岗位职责】 1
造价测算 2
标底编制 3
现场勘察(施工监督、隐蔽工程复核、材料样板提取） 4
工程（预)结算 5
材料设备价格调研、积累 6
预算工程档案管理 7
人员专业技能培训 8
各种合同审核、汇签 9
准备工程和材料设备招标的商务资料 10
参加配合工程和材料设备合同的签订 11
工程进度款审核 预算中心主任岗位责、权、利及考核标准 岗位要求： 30—45 岁，大学本科，6 年以上工程造价管理经验,熟悉有关工程造价的文件和规定，具备全面的专业知识及组织协调综合管理能力,政策性、原则性强，廉洁公正 岗位描述: 1、对上级主管领导负责，向主管领导请示汇报部门日常工作 2、负责组织开发项目的估算、概算、预算（标底）、决算工作，并参加编制审核 3、负责部门员工日常工作的审核及工作考评 4、主持部门例会以及部门间的工作协调 5、负责部门办公设备和和工程造价资料的管理 6、对造价员
