预算中心组织架构、管理流程及岗位职责预算中心组织架构 集团总经理 主任 (1 人） 土建装修副主任 （1 人) (兼土建预算员) 配套副主任 (1 人） (兼通风、空调预算员） 配套组长 （1 人）（兼强电电气预算员） 土建装修组长 （1 人） （兼土建预算员) 土 装 土 电 给排 建 修 建 水采 气 预 预 兼 暖煤 预 气通 算 算 档 风空 算 员 案 员 调预 员 算员 员 （2 人） （2 人） （1 人) (2 人） (1 人） 预算中心岗位职责 预算中心是负责集团公司工程造价管理，前期投资测算，后期结算工作的专业职能部门，中心任务是以集团公司的工程投资造价控制为主旨,作好工程造价管理工作。 【岗位编制】 主任 1 人，土建、配套副主任各 1 人，土建、配套组长各 1 人，土建造价员 3人,档案员(土建造价员兼职)1人，配套造价员 5 人，共计 13 人. 【岗位职责】 1。 造价测算 2。 标底编制 3. 现场勘察(施工监督、隐蔽工程复核、材料样板提取） 4。 工程（预)结算 5。 材料设备价格调研、积累 6。 预算工程档案管理 7. 人员专业技能培训 8. 各种合同审核、汇签 9. 准备工程和材料设备招标的商务资料 10. 参加配合工程和材料设备合同的签订 11。 工程进度款审核 预算中心主任岗位责、权、利及考核标准 岗位要求： 30—45 岁，大学本科，6 年以上工程造价管理经验,熟悉有关工程造价的文件和规定，具备全面的专业知识及组织协调综合管理能力,政策性、原则性强，廉洁公正 岗位描述: 1、对上级主管领导负责，向主管领导请示汇报部门日常工作 2、负责组织开发项目的估算、概算、预算（标底）、决算工作，并参加编制审核 3、负责部门员工日常工作的审核及工作考评 4、主持部门例会以及部门间的工作协调 5、负责部门办公设备和和工程造价资料的管理 6、对造价员工程造价档案资料质量考核 7、平衡及调配造价员的工作量 8、参加集团公司设备、材料采购招标和工程招标的洽谈 9、参加集团公司设备、材料采购合同和工程施工合同内容的审核 10、负责施工单位工程款项审核 11、负责新入职员工的传、帮、带 12、做好预算中心造价信息的保密管理 13、仔细及时完成领导安排的临时性工作 岗位职责 工作流程 完成标准 完成时限 相关部门 1、对上级主管领导负对上级领导下达的任务做出计划和安排 1、及时汇报和请示 责,向主管领导请示?发现预算工作的问题?向...
