风电场各岗位人员的职责一、风电场组织机构1、生产组织机构2、安全组织机构3、考核组织机构4、消防组织机构5、物资管理机构2。1.运行班组 ２。1。1 职能 完成风电场的年度运行计划，完成企业文化建设管理要求,全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作,负责生产报表、各项生产计划、定期工作的计划、总结并定期进行安全、生产指标的分析等工作。 2．１．1．１ 运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的安全、生产和技术管理工作． 2.1.1。2 运行组负责保障公司设备的安全运行,负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。 2。1。1。３ 负责员工的教育培训工作. 2。1.2 工作内容与要求 ２。1.2．1 贯彻执行公司的各项标准，贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。 ２。1.2.2 定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行情况提出解。决方案. 2。１.2．3 编写、修订风电场的规章、制度和标准。 2。１。２。4 严格执行“三票三制"制度,保证安全生产． 2。1。2．5 仔细作好各项运行记录,按要求及时、准确上报各种运行报表和数据. ２。1。2.6 根据公司指定的教育工作计划,对风电场运行人员进行安全和技能的培训,使员工专业水平达到岗位要求。 2。1。2。7 实现安全经济运行,降低能耗,提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产计划任务。 2。1。２.8 实现安全运行,根据季节特点和生产需要,定期进行安全检查和安全学习,分析不安全因素,进行障碍、异常、差错、事故的调查分析,根据“四不放过”的原则，查明原因,分清责任,实行对策,并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。 ２.1。2。9 加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。 2。1。2。10 编制风电场年、季度、月工作计划和工作总结,对设备合理运行提出技改方案。 2.1.２.11 加强档案、图纸和资料的管理,收集数据信息,为安全生产、检修、技术改造提供原始资料。 2。１。2。1 ２ 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导安全生产工作。 2.1。2。１３ 贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标,贯彻企业文化建设的总体要求. ２.1。3 运行班组的责任与权限 2。1．3．１ 负责风电场所辖设备的安全、经济运行,及时解决运行中发现的问题。 ２.1。3。2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。 2...
