安全生产风险分析评价管理制度1
目的定期组织安全风险分析会议,分析可能存在的安全风险,实行措施消减和控制风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生,保障安全生产
1 公司安全副总经理负责对公司风险分析、评价工作的领导,负责审核、批准风险辨识结论和组织落实风险控制对策措施
2 公司安全副总工程师负责安全风险分析、辨识工作,定期组织相关单位、部门对公司生产系统进行风险分析,形成风险辨识的结果,并对辨识的结果负责
3 安全管理部负责公司风险分析、评价具体工作,撰写会议纪要,组织召开风险分析会议,根据辨识结果制定相应部位的防控频次;负责监督落实风险控制对策措施;定期检查考核风险控制结果;负责外聘安全评价机构的配合、协调事宜.2
4 公司各职能部室在职责范围内参加、协助风险分析、评价与风险控制工作,负责相关风险控制对策措施的落实与考核
6 公司各车间根据风险辨识结果落实控制措施
1 风险分析管理及风险评价准则:公司有关部门应依据国家、政府、行业有关安全生产法律、法规、标准、公司安全生产方针、目标、管理标准、技术标准,采纳科学、可靠、适用的评价方法,开展风险分析评价工作,保证评价结论的科学性和真实性,有针对性地提出并落实风险控制的安全对策措施
2 风险分析范围:3
1 公司生产系统及附属装置每月进行一次风险分析,形成风险辨识结论
2 安全风险分析应针对物的不安全状态、人的不安全因素、作业环境缺陷、安全管理缺陷等方面进行风险分析.3
3 风险评价范围:3
1 公司生产系统及附属装置,应依照《危险化学品安全管理条例》有关规定,每年进行一次安全(风险)评价.3
2 公司重大危险源应按规定要求进行风险评价,并制定出防控措施和防控评价
3 公司安全生产发生下列情形时,应及时进行风险评价:A
新的或变更的法律法规或其他要