风险评价管理制度[1]VIP专享

风险评价管理制度目的：为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。 1、评价目的 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采纳科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故，避开人身损害、死亡职业病、财产损失和工作环境破坏。 2、职责：2。1 企业安全生产主管副总主管危害识别和风险评价工作；2。2 安全科具体组织落实风险评价工作。3、评价范围3。1.规划、设计和建设、投产、运行阶段；3.2.常规和非常规活动；3。3.事故及潜在的紧急情况;3.4.所有进入作业场所人员的活动；3。5.原材料、产品的运输和使用过程；3.6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；3.7。丢弃、废弃、拆除与处置；3.8、企业周边环境；3。9、气候、地震及其他自然灾害等。4、评价准则及依据4。1.法律、法规、规章及地方法规、地方规章；4.2．各级主管部门的规划、文件要求;4。3。各级法律规范、标准；4。4.企业安全管理法律规范、程序、制度、标准；4.5．企业安全生产方针、目标、计划；4.6。工艺流程、设施、危险品特性；4.7.监测的结果；4。8。相关方信息；4。9.以往的事故、不符合记录及其他.5、评价方法：5.1.邀请专业安全评价中介公司，对本企业进行安全风险评价,具体方法由评价公司确定，每年一次；5。2。本企业组织聘用安全专家及本企业安全管理人员、部门负责人、从业人员代表，对作业活动和设备设施等常规活动进行危险识别和风险评价，实行作业风险评价法（LEC）,每年一次;5.3。对非常规活动可实行安全检查表（SCL)进行分析。6、风险评价时，应重点对人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度进行分析。7、根据风险评价的结果，确定优先控制的风险，制定有效的管理、安全技术、防护、教育等控制措施,并严格落实，将风险控制在可以接受的程度.8、应将风险评价的结果及其所实行的控制措施，对从业人员进行培训教育，使其熟知危害及应实行的控制措施。