四 十 四 、 风 险 防 范 、 应 急 救 援 预 案 人 员 、 物 资保 障 措 施第 一 节 、 风 险 防 范 措 施1 、 以 防 为 主 ， 提 高 规 避 风 险 意 识 。项 目 管 理 的 各 级 人 员 必 须 树 立 强 烈 的 风 险 意 识和 危 机 意 识 , 时 刻 保 持 清 醒 头 脑 , 分 析 方 方 面 面 的风 险 。 风 险 分 析 要 有 超 前 性 , 把 可 能 产 生 的 风 险 分析 透 彻 。 合 同 管 理 人 员 必 须 熟 悉 和 掌 握 国 家 有 关法 律 法 规 ， 仔 细 研 读 条 款 ， 分 析 合 同 文 本 ， 通 过合 同 谈 判 的 方 式 ， 对 条 款 进 行 拾 遗 补 缺 ， 避 开 损害 自 身 利 益 的 条 款 存 在 。2 、 强 化 项 目 管 理 ， 降 低 管 理 风 险 .以 确 保 工 程 质 量 为 前 提 ， 以 追 求 利 润 最 大 化 为主 线 ， 以 成 本 控 制 为 切 入 点 , 走 质 量 效 益 型 之 路 。成 本 控 制 是 项 目 管 理 最 终 实 现 效 益 最 大 化 目 标 的关 键 。 在 项 目 管 理 上 应 实 行 项 目 经 理 成 本 管 理 目标 责 任 制 、 施 工 前 成 本 分 析 预 测 制 、 财 务 审 计 定期 制 项 目 管 理 绩 效 全 员 考 核 制 等 , 有 效 降 低 效 益 风险 ， 使 施 工 的 成 本 管 理 呈 现 良 性 进 展 的 态 势 。 第 二 节 、 突 发 事 件 应 急 预 案 措 施项 目 部 成 立 以 项 目 经 理 为 组 长 , 包 括 副 经 理 和各 级 管 理 人 员 组 成 的 突 发 事 件 紧 急 应 对 小 组 . 对 突发 事 件 及 时 处 理 并 通 报 上 级 及 有 关 部 门 .1 、 制 定 本 单 位 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 , 建立 应 急 救 援 组 织 , 配 备 必 要 的 应 急 救 援 器 材 、 设 备 ，并 定 期 组 织 演 练 。2 、 对 于 灾 情 、 疫 情 、 交 通 、 刑 事 治 安 、 不 可抗 力 造 成 的 突 发 事 故 ， 根 据 工 程 施 工 的 特 点 ...
