高校基建管理工作思考 摘要：随着经济的全球化，我国的高等教学进展也越来越迅猛，但是随之而来高校的基建管理工作也受到了各种各样的挑战。学校在建设方面的规模越来越大，投入了大量的人力、物力、经济，为此也面临了多种多样的问题。在这种新的形式下，高校的基建管理承担的也越来越多，下文笔者将对高校基建管理中如何科学合理地规划基建管理工作做出一定的建议。 关键词：高校；基建管理；科学合理；建议 随着各高校规模在不断地扩大，学校基建投资渐渐地在增加，这让高校的基建管理工作出现了越来越多的挑战。高校基本管理工作是一个综合性比较强的工作，是对一个或者多个建设项目的质量、工程进度等进行综合管理和协调、监控的过程，基建工作管理的科学程度都在很大程度上影响着项目投资、工程进度和质量和环境的层次。现在的高校基建管理模式主要采纳的是甲方项目制管理，这种管理模式可以很好地保证工程的进度和质量、安全等可以抑制一定的潜在风险。通过大量的实践证明，这种管理模式在工程招标、材料采购控制、施工过程等都具有一定的调控优势，下面笔者将以甲方项目管理模式为例子，对基建工作管理做出一定的讨论。 一、重视校园的合理规划，做好设计单位招标工作 高校基建管理工作的基础是规划设计阶段，科学合理的校园规划可以避开校园的重复建设，让师生都可以有一个良好的学习工作环境，所以要重视校园的合理规划，提高基建规划管理的科学性和合理性。校园规划是一项全局性、综合性更强的工作，其中涉及了方方面面，比如校园总体的布局、交通网络、多层次信息沟通场所，需要结合高校的下一步进展要求，处理好现在和未来进展的关系，保护原来的历史文物，同时对于其他已经有成熟科学规划的校园地区，要实行严肃不改动的态度，避开出现重复建设校园的情况出现，造成浪费资源和经济，校园的规划要从实际出发，不要一味地向西方建筑风格学习，追求建筑立体效果，要考虑学校的财力、物力。有的学校为了建筑新校区，没有考虑未来的生源变动问题，建大楼，投资数十亿元，债台高筑。要从学校进展出发，有恰当的建筑标准。现在的高校在选择建筑的单位时，一般采纳招标的方式，在招标时，建筑单位需要考虑以下问题：（1）一个完整的项目设计包括着前期策划、详细策划、单体设计、初步设计施工图设计多种问题，每一个设计单位都有着不同的擅长部分，所以在对招标单位进行选择时，尽量选择相应设计阶段水平都比较高的单位。（2）要对主要...
