高校校办企业管理体制改革探讨VIP专享

高校校办企业管理体制改革探讨 摘要：高校校办企业是指由高校所创办的企业，是特别时代所进展而来的产物，在特别的时期其所起到的作用也是不容忽视的。但是在近现代，高校校办企业在进展过程中逐渐暴露出许多管理、运营和体制方面的弊端，严重影响了校办企业的进展和经营。高校校办企业能够和高校搭建起有效的沟通桥梁，高校能够给企业带来许多优秀的技术和管理人才，也可以给企业带来先进的技术，企业通过生产和运营能够加速高校的科技成果转换。对于高校而言，由企业经营所带来的巨额利润能够反哺高校，加快高校建设，从而实现互利双赢的目标。本文基于对目前高校校办企业进展过程中的弊端加以分析，深化探究弊端背后的成因，从而有针对性地提出高校校办企业管理体制改革的相关措施。 关键词：高校；校办企业；体制改革；措施 一、高校校办企业传统管理体制的弊端 1.高校和校办企业之间产权不明晰。校办企业作为高校快速进展的产物，在给高校带来资金支持的同时也存在产权不明晰的弊端。由于校办企业是高校所创办的，但是高校却没有足够的人才和经历来对校办企业进行全面的管理。因此，高校的校办企业通常作为高校的合作伙伴来进行生产和运营的。正是由于这种独特的特点，校办企业在运营过程中通常受到企业内部和高校的双重管理，在财务方面，也很难鉴定校办企业资产的属性。除此之外，高校创办校企也得到了政府的大力支持，包括政策上的支持和资金上的支持。这样一来，校办企业作为高校的全资无限责任主体，在企业内部存在着国有资产和高校资产的混杂，这在一定程度上给财务管理带来了巨大的弊端。2.校企管理和经营人才的缺乏。校办企业作为一个企业，其主要的目的是实现利润目标的增长。对于其他类型的企业而言，通常对管理和经营人才的重视程度非常高，企业通常会通过聘用职业的经理人来担任企业内部的管理和经营工作。但是高校的校办企业的相关人员通常由高校的相关人员来兼任。一方面这些高校人员虽然具备丰富的理论知识，但是在实际的管理和运营中缺乏操作经验。另一方面，高校的人员在高校内部还有一定的教学和科研任务，在企业管理上难免分身乏术，很难做到及时、有效地管理企业。从这一角度来看，校办企业虽然不缺科研成果，但是却缺乏促进科研成果转化成利润增长的能力。3.校办企业内部管理水平的低效率。企业管理既是一门科学也是一门艺术，是保证企业内部稳定有序进行的重要保证。正是由于校办企业缺乏专门的经营和管理人才，其...