高校行政部门人力资源管理与开发 一、简要分析高校行政部门的概念界定 在大众思维中，高等学校就意味着是讨论和教育两项任务，但是对于高校的整体进展来说，是需要行政部门的设立的，行政部门是高等学校实现讨论和教育基本功能的基础性建设。高校行政部门，指的是：学校中设立的，为实现学校的工作目标，并且还需要依据学校设定的规章制度和国家颁布的法律法规，实行有效地措施，确保高校的师生能够各司其职，确保高校教育质量的同时，还能够促使学校所拥有的各项社会资源发挥出最大的效益，最终保障高校能够在时代环境中不断进展，并且为社会主义事业的建设输出更多的优质人才。随着时代的进步和经济的不断进展，高校行政部门的现代化和科学化已经成为了进展趋势。 二、现阶段中高校行政部门人力资源管理中存在的问题 1.高校行政部门薪资不均问题 在高校行政部门中，管理高层与普通工作人员之间的薪资待遇存在有较大的不均问题。首先，对于管理高层员工来说，很多的高校行政部门中，其主要起着一个领导作用，进行规划以及组织活动，因此并不会做一些较为艰苦或者困难的工作。而管理高层员工，其薪资待遇相较于基层员工来说，会高出很多，并且在管理高层中，不乏有部分员工只在其位，不谋其政。所以，这就致使很多的基层员工对于自身的薪资待遇较为不满。其次，在高校行政部门中，大多数人员处于基层地位，管理层所占比例较小。因此，可以说，高校行政部门中，大多数员工的收入偏低。 2.缺乏福利制度的刺激 在高校行政部门中，大部分行政人员除去对自身的薪资待遇不满外，还认为自身所受到的福利待遇也不够好。在大多数高校中，其福利制度建立的较为不健全：在高校的行政部门中，进行整体福利制度创建之时，并没有对高校中的员工进行需求问询，以及问卷调查，因此这样建立起来的福利制度，在很大程度上都存在有较大的问题，不能够较好地满足所有行政部门人员的福利要求，与员工的需求严重脱节。此外，高校的福利结构也存在有单一化的问题：对于学校的教研人员、讨论人员以及行政办公人员来说，其所拥有的福利类型都较为类似。这在一定程度上来说，是不合理地。另一方面来说，部分高校中，对于自身福利的发放，都有实效性差的缺点：在进行福利发放中，很多的高校都没有较大的关注度，来重视这项工作，因此就会延迟福利的发放。这样就会致使员工在较长的时间内才能够收到学校的福利补贴，不利于调动员工积极性。 三、对于高校行政部门人力资...
