高校财务人员绩效考核分析 摘要:绩效考核的目的是激发工作人员的主动性，提高其绩效水平并通过考核使将员工的个人目标和单位的整体目标趋于一致。目前我国多数高校并未构建一套完善的财务绩效评价指标体系，主要凭借价值性指标对财务的具体结果进行评价。本文首先对高校财务人员绩效评价的重要性进行了阐述，并重点分析了高校财务人员绩效考核存在的问题，在此基础上提出了改善高校财务人员绩效考核的方法。 关键词：高校；财务管理；绩效考核 绩效不仅直接关系着个人的业绩，也深刻影响着一个单位的进展。绩效考核的目的是激发工作人员的主动性，提高其绩效水平并通过考核使员工的个人目标和单位的整体目标趋于一致。目前我国多数高校并未构建一套完善的财务绩效评价指标体系，通常把财务分析指标作为基准内容。从实际情况来看，因为该项指标主要凭借价值性指标对财务的具体结果进行评价，因此无法全面、客观反映高校的实际财务情况，难以全面反映经济考评中的非经济指标的重要性。在充分考虑高校具体情况的基础上，有必要构建一套相对完善的高校财务人员评价体系。 一、高校财务人员绩效评价的重要性 1.促进深化分配制度改革。长期以来，高校财务人员在薪酬分配上都讲究平均主义，存在较为严重论资排辈现象，这都是不合理的，会降低工作人员的积极性，不利于高校的进展。此外，在进行业绩考核、业绩工资分配上，“按劳分配”原则并未得到体现，从整体情况来看，常常会出现“少劳多得”“多劳而不多得”“不劳仍得”等有失公允的情况，这不仅是一种不公平的体现，而且也对相关工作人员在实际工作中制造性和积极性造成了一定打击，使工作人员感觉自己的劳动成果不被尊重，从而会对高校财务工作的高效、有序运行造成一定阻碍。高校财务管理过程中，因为没有合理、有效的绩效考核措施，因此，难以对高校财务工作人员在具体工作中取得的绩效进行公正、客观的评价。依据高校的实际情况，构建和完善高校财务人员绩效考核体系，可以为学校人事制度改革提供法律规范、客观的绩效考评，促进深化分配制度改革。2.提升高校管理水平。工作绩效评价是绩效考核的核心内容，因此，高校财务管理人员在实际工作中的工作质量、数量，以及在其他方面的贡献都会成为绩效考核的主要凭据，最终的评价结果会与部门、单位、员工的薪酬和奖金直接挂钩。由此可见，对高校财务管理人员进行绩效考核，可以促使高校财务人员在具体工作中可以转变自身的观念，对现有的工作岗...
