电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

高校财务工作重心浅析

高校财务工作重心浅析_第1页
1/13
高校财务工作重心浅析_第2页
2/13
高校财务工作重心浅析_第3页
3/13
高校财务工作重心浅析 党的十八大提出,要实施国家创新驱动进展战略。高等学校作为培育高层次创新人才的重要平台,作为科学讨论和文化传承创新的重要阵地,无疑有了更好的进展契机。随着教育体制改革的深化以及高等学校综合改革的实施,高校自主办学权力日趋加大,高校的规模不断扩大,资金量也在大幅增加,与此同时国家反腐监督检查继续深化,高校财务工作作为学校工作的重要组成部分,是学校健康、持续进展的坚定基石与有力保障。笔者认为,当前高校财务工作应强化以下方面: 一、明确高校财务工作的重要性,树立全新的管理理念 一方面,高校财政性资金规模不断扩大;另一方面国库集中支付、公务卡结算以及外部监管等国家监督与管理要求越来越高,这些都给高校财务工作带来了巨大的压力和挑战。为了更好地开展高校财务工作,高校必须树立全新的管理观念。首先学校领导层要充分认识财务工作的重要性。财务工作不是简单的日常资金核算、单纯的算账报账服务部门,要将其视为整个高校教学与科研工作的重要保证,它是高校重大经济事项决策的基础,是高校资源配置举足轻重的参谋者,同时,它也是高校资金安全的守门员与国有资产安全的守护者。学校领导层从政治高度和全局观出发,进一步统一思想、提高认识,重视高校财务工作。高校财务要把工作重心放到事前预测筹划、事中监督控制、事后绩效评价上;要为学校重点、重大决策服务提供基础数据与重要支撑;要牢固树法制及风险防范意识,彻执行国家各项财经政策和会计法规,维护学校经济秩序,保护国家财产安全;要坚持立市场理财及融资观念,积极拓宽资金筹措渠道,组织全校资金筹措计划;要坚持成本效益观念,盘活资产,用好资源,促进财务管理水平大不断提高。为此,高校财务部门应根据会计核算与财务管理相分离的原则,合理布局内设机构,将科室划分为服务型与管理型,做到定位准确,职责明确。同时,将财务人员分为基础服务人员和财务管理人员,并根据职责与分工不同进行分类管理。基础服务人员主要以有效工作量为主进行考核;财务管理人员则以内控制度完善、资金筹措计划、预算执行差异分析、资金使用效益考核、财务状况分析预测、重大财务决策论证以及财务问题诊断为主,优化配置资源,防范财务风险,提升高校财务的整体效能。 二、强化资金筹措管理,努力拓宽高校收入渠道 高校财务部门要组织编制全校年度财务预算和资金筹措计划,把学校资金筹措作为首要职能,拓宽融资筹资渠道,严格债务管理。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

高校财务工作重心浅析

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部