高校财务管理分析论文 6 篇 第一篇 一、E 时代高校财务管理面临的挑战 （一）信息技术进展对高校财务管理的挑战 当前以互联网技术为主导的各项信息技术进展迅速，由其衍生的各项产业也逐渐进展起来，作为信息化社会中的核心技术力量，信息技术将会极大的改变人们的生活。我国高等院校普遍认识到了这一形势，在内部管理中引入信息技术。但是很多高校财务人员的信息技术应用能力相对不高，难以有效运用新兴技术，加之高校缺乏针对财务人员的信息技术培训，使得信息技术在实际财务管理工作中的运用受到了较大限制。同时很多高校对于财务工作中应用信息技术还缺乏深化的认识，很多人认为应用信息技术处理财务工作只是在哗众取宠，对于财务管理工作水平的提升没有多大意义。另外，很多高校在信息技术应用方面还停留在比较浅显的层面，应用的仅是一些简单的信息技术，对于学校管理并没有形成多大的促进作用。然而随着高等院校管理运行改革的不断深化，校园内部的财务管理活动变得愈发的冗繁、复杂，还依靠传统的人工处理或是仅浅显的利用信息技术很难得到解决，进而造成了高校财务管理工作效率低下[1]。 （二）经济环境对高校理财的挑战 民办高校进行自主办学，其本质是社会法人，具有一定的盈利性质。办学模式的突破使高校获得了更多的选择权利，进而深深地影响着学校的各项工作。这种情况下高校需要对财务运行机制、财务管理模式、财务管理体制等内容进行大刀阔斧的改革，进而有效适应市场经济体制的进展要求。特别是近年来全球化进程不断推动，我国经济进展受到越来越多的外来冲击，这种情况下我国教育需要向着国际化的方向进展，否则将会面临淘汰的风险[2]。 二、高校传统财务管理模式的缺陷 第一，会计核算层的缺陷。当前许多高校的财务会计流程还存在一定问题，事后保障、事后算账仍是很多高校主要的会计工作，财务部门和相关部门之间缺乏有效的沟通，信息共享远未实现。第二，财务控制层的缺陷。当前高校虽然引入了信息技术进行预算编制、财务分析、资金管理等工作，但是并没有使这些工作的质量得到显著提升。这主要是因为财务部门对实际业务信息核实不到位，进而引发了财务失控现象。第三，财务决策支持层的缺陷。当前我国高校的财务报告体系主要为国家统计活动服务，真实的高校办学竞争力和效果很难反映出来[3]。 三、实现高校财务管理一体化的策略 （一）构建一体化管理的 IT 技术构架 B/S 技术构架具有进行点对点的远程通信...
