高校财务管理途径分析 1 引言 随着高等教育事业的深化进展，其所面对的问题也更多。高校财务管理工作作为高校管理的重要内容，也面临着进展多元化，复杂化的问题。高校财务管理工作假如开展不力，必定会导致高校资金流失，资产流失的现象，导致资金使用效率较低，经费紧张局面的发生。因此，加强财务管理工作，不断提升高校财务管理水平，对于高校的进展，对于高校教育事业的进展都具有积极的意义。 2 以人为本构建和谐的财务机制 高校在进展中，资金短缺情况时有发生，这增加了财务管理工作的难度。不仅如此，高校在新形势下，财务管理工作的法律规范性也不断提升，对财务管理人员的要求不断提高。在这种背景下，高校财务人员的压力不断增加。作为财务管理人员，要能够认识到财务人员的客观情况，能够更新管理理念，创建以人为本的财务管理机制。高校管理人员要能够努力营造和谐的财务机制，能够立足人本理念，进行各种财务管理制度的制定，对财务人员的行为进行管理，并且通过有效的管理机制能够保障财务人员的正当权利，能够为他们创建个人进展的机会，以有效提升财务人员的工作积极性。不仅如此，高校还需要能够沟通各部门，各院系之间的关系，能够建立起和谐的沟通机制，在相互协作的基础上，构建财务管理机制。以这种机制，保障资金的和谐配置。同时，需要基于提升高校实力，在兼顾效率与公平的原则下，对重点资金进行有效的管控，并要采纳一定策略，为高校可持续进展提供有效的资金支持。构建和谐的财务机制，要能够保障各种信息及时披露，保障公开化，透明化的报销制度的有效建设，明确各种开支的费用标准，对财务审批流程和财务审批权限等规章进行明确。 3 加强预算管理 预算管理是财务管理的核心内容之一，很多高校不重视加强预算工作，财务预算编制不够科学，预算编制方式简单，缺乏完善的调研和论证，这就导致预算管理效果难以得到有效的发挥。在这种情况下高校财务部门加强预算管理是非常重要的。作为财务部门要能够对现有资源和其资源价值和作用进行充分讨论，能够遵循收支平衡，量入为出的方式做好预算编制工作。相关部门要能够积极配合，为预算编制的有效制定提供相关信息支持，能够对各种经费使用支出结构进行合理的调整和优化。在编制预算中要能够保障预算的稳定性。对于一些常常性的支出，在预算时要做到合理适度，杜绝浪费情况的发生。高校要集中财力对亟待解决的问题进行解决，要加强对各种预算的监督和管理，保障各...
