高校财务精细化管理模式分析 摘要:财务精细化管理是一种新型的现代化财务管理模式，在很多企事业单位管理工作中得到了广泛应用。文章阐述了新《高等学校会计制度》推行的变化及要求，分析了目前高校财务管理中存在的突出问题，提出了建立高校财务精细化管理模式的一些思路。 关键词:新制度;高校财务;精细化管理 随着公共财政体制改革和新《高等学校会计制度》的实施，高校面临如何改革高校财务管理、提高财务管理水平的重要问题。财务精细化管理是现代化财务管理的一种新型模式，实施财务精细化管理是高校适应公共财政体制改革和深化高财务管理体制的必定要求。因此有必要了解新制度的变化和要求、分析高校财务管理工作中存在的突出问题，讨论如何建立高校财务精细化管理模式，促进高校资金使用效益的提高和长效进展。 一、新制度的内容变化及管理要求 为了适应我国公共财政体制改革和满足高等教育改革进展的客观需要，进一步法律规范高等学校的会计核算，财政部根据相关财会法规，2024 年 12 月修订印发了新的《高等学校会计制度》（以下称新制度）。与 1998 年实施的高等学校会计制度相对比，新制度进行了很多方面的改革与创新，其变化主要包括以下几方面：一是要求将基建投资业务相关财务数据定期合并融入高校会计“大账”；二是新制度扩大了采纳权责发生制为核算基础的经济业务范围；三是要求在合理的使用年限内对固定资产和无形资产进折旧和摊销，以反映高校资产的真实价值；四是全面法律规范了财政补助结转结余、非财政补助结转结余及非财政补助结余分配的会计核算科目，进一步提升高校资金管理的科学化法律规范化水平；五是调整了高等学校会计报表的构成，要求在高校年度财务报表中反映校内独立核算的非法人单位会计信息。 二、目前高校财务管理中存在的突出问题 (一)财务管理相关制度法律规范化程度不高 目前高校建立的财务管理各类相关制度及规则，总体上来说还是比较笼统、简单、粗放，法律规范化程度不高。如项目专项资金的管理，只规定了费用的使用范围，但并未法律规范其详细开支内容和比例，缺乏开支预见性，各项费用开支出现了严重失衡；在基建工程、物资采购等方面，高校普遍存在内控机制缺乏、内控机制的形式大于实质、内控涉及的范围和领域过于片面等现象；某些高校虽然在财政资金上监控较为严密，但是忽略资金预算外的控制；高校资产管理方面没有建立与财务上账实相对的制度，致使高校存在很多资产管理漏洞和账实...
