高级培训师部分十道大题内容整理（7、8 有 2 个答题方法,请老师确定一个）答题注意:原则上每 1 分 20 个字左右。方案题、审定意见题需要标题,案例分析不要标题。10 分 2 ００字１５分 250 字20 分 400 字４ 0 分 800 字各要点列条,字体干净第一题:请结合自身工作实际，谈一谈如何审定岗位职务描述方案？答:我公司计划招聘行政经理一职，人事部根据岗位职能,结合公司实际,请人力资源专家运用科技手段,参考岗位说明书、法律规范书做出了行政经理岗位职务描述方案。主要内容主要有,年龄、教育、经验、技能和个人特质等要求．对方案审定如下: １、经审核,该方案符合有用性原则，因为该方案能够应用于实际，符合本单位当前和进展的实际情况,具有很强的操作性。2、经审核，该方案符合个性化原则，对行政经理岗位的描述能够客观反映不同岗位、不同层级之间的差异．3、经审核，该方案符合专家行为原则，因为该岗位描述方案聘请了人力资源专家参加岗位职务描述方案设计 ,方案所反映的岗位工作信息符合本岗位的工作实际和工作规律。4、经审核,该方案符合科学性原则,因为该方案在操作过程中，注重对各相关指标的定性描述,同时也有与定性描述相关联的定量化指标,增加了该文件的科学性。５、该方案不符合动态管理原则,因为从目前该方案的描述情况看,没有看到岗位的进展动态和进展趋势。6、该方案参考了岗位说明书、法律规范书,内容全面,表述准确,清楚。文件结构合理。第二题、请结合本单位培训工作年度计划安排,制定一个测评工作总体计划。答: 某公司人员素养测评工作总体计划根据公司培训工作年度计划安排，结合公司目前的人员结构状况，提出如下人员素养综合测评工作总体计划，以便有针对性的设计培训工作方案，开展有效培训.一、人员基本情况:经统计、调查，公司现有职工 5 ０ 0 人．其中中层以上管理人员 15 人，受聘于技术岗位的人员８5 人,销售及售后人员 4 ０ 0 人。二、测评对象:拟按以下三部分人员实施测评。1、中高层管理人员,计 1 ５人2、技术人员,计 85 人,３、销售、售后人员，计 400 人,三、测评内容和形式：1、中高层管理人员① 政策法规常识测评② 行为科学、管理科学有关知识、技能考试。考试形式：知识考试实行闭卷,能力考试实行开卷.③ 案例处理。④ 职业能力倾向性测验.侧重管理方面。考试形式：闭卷。⑤ 人格测验。包括人格特征、职业兴趣、职业经历的测验。考试形式：笔试。2、技术人员，(略...
