高职院校财务管理创新分析 摘要：随着近些年高职教育规模的不断扩大，教育经费方面的需求日益增长，为此高职院校有必要提高资金的使用效率，加强对资金使用的监管，避开出现经费使用不当，过渡浪费等现象。加强财务管理，完善财务管理制度，创新财务管理模式，提高财务管理水平，成为各高职院校财务管理的重中之重。 关键词：新形势；高职院校；财务管理；创新 随着高职院校改革的不断推动，我国在高职教育方面取得了很大的进步，尤其是最近几年以来，高职教育工作进入一个全新的进展时期。国家在此方面投入力度不断增大，在这种社会环境下，高职教育受到了来自社会各界的高度关注。但是从目前的情况来看，高职院校在财务管理方面做得仍旧欠缺，不够到位，存在明显的弊端，严重影响了高校的健康进展，对此必须要根据实际情况实行针对性的措施加以解决。 1 高校财务管理的社会背景 近几年来，我国相关部门在高职教育方面也实施了一系列改革，并推行了相关政策加以管理和扶持。例如：财政收支改革、预算改革、采购改革等，这些要求的提出对高职院校的财务管理工作提出了新要求和新准则。高职院校必须要把握好国家政策进展方向，并加以分析和探究，全面了解政策内容，这样才能更好的适应新环境，迎接新挑战[1]。在财务管理改革的同时加大资金投入，加强对资金使用环节的监督和控制，将资金使用风险降到最低，充分发挥财务管理的积极作用。 2 我国高职院校财务管理存在的问题 各大高职院校人才云集，但是在财务管理方面却比较落后，导致经济效益得不到实质性的提高，阻碍了高职院校的进展速度，影响了其进展水平。主要问题如下： 2.1 融资观念落后 现时高职院校的资金来源大致包括财政拨款、学费收入、科研收入、教学及相关活动收入及社会捐赠、社会融资等，很多高校都习惯于重视向国家申请教育资金或是向学生收取教学经费，而忽视了其它资金来源渠道。很多高职院校的管理者对市场融资、资金运作、资金回收等方面不够重视，缺乏相关经验，更没有适宜的相关制度和人员，导致了院校资金短缺，使用效率不高。 2.2 对货币资金的管理模式不当 很多高职院校在财务管理过程中，对于货币资金只是局限于简单的日常管理，并没有重视对货币资金实际需求的预算和控制，不注重资金形式的转换和存放[3]。对于货币资金缺乏恰当的管理模式，导致一方面资金闲置问题频频出现，另一方面教育经费常常周转不开，不利于教学工作的开展。 2.3 对国有资产的管...
