鸿儒教育培训中心策划书目录：一. 企业概况二. 经营目标三. 经营计划四. 人事计划五. 管理运营六. 市场分析七. 环境分析八. 条件分析九. 投资解析十. 运营组合策略十一.风险规避一.企业概况1。本机购属于教育培训服务行业，名称为（鸿儒教育培训中心)，是 XXX 和 XXX 共同出资民营企业。主要提供各个中小学在校学生的各种课程（主要有：语文、数学、英语、物理、化学、美术等课程）培训,重点科目是即将参加中考、高考的在校生的语文写作、英语、数学、化学和物理。2。 鸿儒教育培训中心位于 XXXX，开办初期是一家小型的中小学语文（写作）、数学、化学、英语培训中心，经过一段时间的进展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为广州市最为专业的，最为正规的服务机构。3。 鸿儒教育培训中心的所有者是 XXX 和 XXX，经理 XXX，顾问XXX,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。4。本机构需创业资金 元，其中 元已筹集到位，剩下 向银行贷款。二。经营目标1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕 XXX。。.。...众多小区及中小学校，生源相对丰富,竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本辖区内站稳脚跟，谋求进一步的进展. 2。本机构将在 2 年内增设两家下属分布，逐步进展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。三.经营计划1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点老师一对一授课），班级可分 5 人以内和 15 人以内的中小型班.3.经营时间：每天上午 8：00—12:00 ， 下午 14：00—18:00晚上 19：00—20:304.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源.四.人事计划1。本机构运营前期，初步计划设立四个部门(市场调言部、教学部、人事培训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名老师)，多名临时雇员(老师）.具体内容如下：（1）通过学校招聘师范类毕业学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作仔细负责，有爱心，有积极的上进心...
