浅谈商场的营销摘要：在全球经济及社会发展面临新的转型、中国经济正在加快结构调整的 2011 年，中国零售业的快速增长势头依然强劲。对大多数零售商而言，2011 年是个“好年头”，这不仅体现在收成不错，更重要的是，零售商对于创新求变，已经由十余年的被动变为主动。谋变、创新和改革是中国零售市场未来十年的主旋律，从“要我转变”到“我要转变”这样一字之差的转变，对中国零售业的影响将是深远的。关键词：零售业；商场零售业；商场营销战略前言：零售企业间的竞争越加激烈，这迫使零售商必须突破现有的传统手段，来求得生存和发展。改革开放以来，外资零售商在中国市场的竞争优势依然强劲，在其扩张的领域，这一优势还在扩大。据了解，百强中，外资企业增幅明显高于内资企业，外资企业的单店业绩也好于内资企业。内资企业大卖场 2009 年单店平均销售额为 1.7 个亿，而外资企业大卖场单店平均销售为 2.2 个亿。所以作为本土的零售商场，我们在相互竞争的同时也在与外资零售商竞争。在经历了多年的模仿跟风后，我们一定要主动开始突破求变。要适应市场，企业就要制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略，并根据市场变化适时调整，实行科学决策、民主决策，提高决策水平。正确的营销战略，是指导企业在激烈的竞争环境中打败竞争对手的有力武器。本文在梳理了大量前人营销战略理论研究基础上，结合自己的理解、实际调研及运用，以 FM 商场为研究对象，采取理论结合实际的方式，对本商场的营销战略进行深入分析和探讨。希望抛砖引玉，为商场找到适合其发展的营销战略，也相信本文的研究一定有助于该商场营销水平的提高，同时希望对其他同类行业的营销战略研究能起到借鉴意义。在金融危机后，为促进经济稳定增长，国家为了刺激消费，实施了包括家电下乡等政策。从实际效果来看，这些政策对拉动经济增长具有重要意义，2009 年上半年消费对经济增长的贡献率为 53.4%，GDP 约提升 3.8 个百分点。然而，这种短期政策的作用只能是局部的，长期拉动消费还要依靠提高居民收入，改善分配结构来实现。近十年来，居民收入占国民总收入比重不断下降，政府、企业比重则不断上升。来自学界及社会各阶层关于及早启动收入分配改革的呼声越来越高。但是，受经济各方面因素的影响，国民收入分配中初次分配改善的空间不是很大，比如劳动力过剩这个问题如果不得到解决，就很难改善 GDP 中居民收入的占比。尽管收入分配改革艰难，但...
