黄山公司岗位晋级积分管理办法(试行）黄山公司岗位晋级积分管理办法（试行) 意见征求稿 第一章 总 则 第一条 为法律规范员工岗位晋级，充分调动员工的积极性和主动性，健全公司公平、公正、公开的竞争机制～实现“人尽其责，才尽其用”的人才理念，结合公司实际~制定本管理办法
第二条 本办法适用所有与公司签订劳动合同的在职员工
第三条 公司岗位晋级坚持的基本原则： (1） 德能和业绩并重的原则
晋升需全面考虑员工的个人素养、能力以及在工作中取得的成绩
(2，逐级晋升与越级晋升相结合的原则
员工一般逐级晋升~为公司做出了突出贡献或有特别才能者～可越级晋升
（3，纵向晋升与横向晋升相结合的原则
员工可以沿一条通道晋升～也可以随着进展方向的变化而调整晋升通道
(4，能升能降的原则
根据绩效考核结果～员工岗位级别可升可降
第二章 岗位晋级通道 第四条 公司岗位分为管理岗位、专业技术岗位、收费岗位、工勤岗位四类别～不同岗位级别对应不同的工资待遇
— 1 — 第五条 公司管理岗位的新员工入职~一般从该类岗位的起点一级做起
第六条 公司部门主管岗位数设置不超过中层副职以下,不含，管理岗位数的30%~高级主管岗位数设置不超过主管岗位数的 30％
公司中层副职,含，以上岗位数由公司结合年度编制数设置
第七条 公司管理岗位晋级通道：办事员—职员—主管—高级主管—中层副站—中层正职
第八条 公司可结合工作实际和岗位特点～对管理岗位进一步细分～岗位待遇等同相应级别
第三章 专业技术人员聘任 第九条 公司聘任专业技术职务～坚持评聘分开、专业对口、工作需要、符合职数等原则
第十条 公司应根据工作需要和自身特点～合理设置专业技术职务～聘任的专业技术职务分为中级、高级和正高级三级
第十一条 公司聘任的专业技术职务须在以下系列范围内：工程技术、经济、会计、政工系列
聘期为 1，2 年~每年末
