各部门工作职责1.进展战略部进展战略部是负责集团公司战略与管理创新的讨论与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督,辅助投资决策,管理集团公司无形资产与品牌。主要职责:负责制订集团公司中长期进展战略;负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划;把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业讨论、信息收集，分析和评估宏观经济和行业进展对集团公司造成的影响,发现主要进展机会与风险;分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作；管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理;负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。2。财务资产管理部财务资产管理部是负责公司财务会计集团报表、会计核算（本部)、财务运行分析、资金结算、资产管理和保值增值的职能部门。3.资产经营部资产经营部是负责讨论市场政策、信息，策划法律规范市场营销运作，负责品牌的策划和管理,负责组织、协调、管理垦区物流业的规划、建立及运作。４。经贸合作部经贸合作部负责集团公司规划与协商同其他企业的合作。5。综合工作部综合工作部负责行政办文、办会工作和事务性处理，负责综合治理、安全生产、对外接待和后勤保障；负责贯彻执行保密制度和印章管理。稽核生产任务完成情况，协助做好公司内部综合管理工作。负责员工管理、劳资管理、劳动保护、组织绩效考核、督促并协助各部门开展员工教育,协助做好党群、工会工作．6．项目开发部项目开发部负责参加公司新项目的计划制定，市场定位并提出具体意见.7、董事会工作部依法负责准备和递交国家有关部门所要求董事会会议出具的报告和文件；筹备董事会会议，并负责会议的记录工作,保管会议文件和记录；依法负责公司有关信息披露事宜,建立并完善信息披露制度,并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性;协助董事长处理董事会的日常工作,协助董事及经理在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定;办理公司与董事、各中介机构和投资人之间的有关事宜;接待来访,回答咨询；保管董事会印章；参加组织资本市场融资;董事会临时交办...
